邱青泉

【摘要】随着经济的不断发展，工程项目愈加变多，增强了我国建筑行业的市场竞争力。建筑工程项目管理是建筑工程的重要组成部分，贯穿整个工程。良好的项目管理为整个工程建设提供便利。本文作者通过分析建设工程项目管理重要作用及常见的问题，提出相应解决措施。

【关键词】项目管理；常见问题；对策分析

近年来，我国经济快速发展，建筑行业取得了一定的进展，但是在建筑过程中也出现了许多问题。一些建设单位盲目追求利润，对整个工程项目并没有综合考虑进度、成本以及质量。因此，建设工程项目需要加强项目管理，协调整个项目的进度、成本、质量三者的关系，从而有效缩短工期，降低建设工程的造价，为建设单位创造更大的经济效益。

1、建设工程项目管理重要作用

建筑行业市场在近几年快速壮大，行业间的竞争日益加剧，建设工程项目管理在建筑工程中的作用也愈加被更多人重视。建设工程的项目管理融合了管理实践经验，同时为管理提供了理论工具，很多建设企业也因此将工程项目管理融入到建筑工程的具体环节中，建设工程项目管理变得更加规范系统。

建设工程项目管理能够充分协调整个项目的进度、成本、质量三者的关系，为建筑业创造更大的经济利益。通过建设工程项目管理，同条件下的建设项目可以提高工作效率50%[1]。充分利用建设工程的项目管理，可以在一定程度上降低工程的建设成本，提高工程的质量，缩短工期，这对于建设工程项目的效率提升是极为有利的。……