黄岩

摘 要：必须加强土建工程施工现场管理，积极采取有效措施，不断提高土建工程施工质量和施工效率，降低施工成本，推动我国的土建工程健康发展。本文分析了当前土建工程施工现场管理存在的问题，阐述了土建工程施工现场管理策略，以期提升土建工程施工水平。

关键词：土建工程；施工现场；管理

土建工程施工现场管理是一项复杂的系统工程，包括很多内容。在激烈的建筑行业竞争中，建筑企业只有做好土建工程施工现场管理，不断优化施工工艺，规范施工程序，全面落实各个施工环节的管理工作，才能进一步提高企业的综合实力，获取可观的经济效益，同时推动土建工程的可持续发展。

一、当前土建工程施工现场管理存在的问题

1、施工材料管理混乱

通常情况下，土建工程的工程量都很较大，施工过程中需要使用大量的施工材料。而在很多土建工程施工现场都存在着施工材料随意堆放的问题，不同的施工材料混乱的摆放在一起，有些施工材料由于存放不合理，出现破损或者材质发生变化，从而导致施工材料的浪费[1]。另外，一些土建工程施工单位，为了追求更多的经济效益，没有严格按照土建工程的设计要求采购相关施工材料，施工材料质量不达标，给土建工程的施工埋下很多安全隐患。

2、施工技术管理薄弱

在土建工程的施工过程中，每个施工环节都需要使用多种施工技术，如材料拌制、结构尺寸、土建实体、施工放样等，施工技术对土建工程的施工质量有着直接的影响。……