陈虎

摘要：随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的加快，建筑行业得到了空气的发展，建筑规模也越来越大。施工管理是运用系统的观点、理论和科学技术对现在建筑工程施工项目进行的计划、组织、监督、控制等全过程的管理。本文结合作者近几年建筑项目施工管理实践经验，分析了现代建筑工程项目施工中的规范化管理，通过制定、发布和实施标准达到统一，使工程获得最佳秩序及提高企业的经济效益。

关键词：建筑工程；施工；规范化管理

前言

在现代建筑工程项目施工中管理中，规范化管理是以规范化原理做指导的一种管理方法。将规范化贯穿管理的每一过程，以增进系统整体效能为宗旨、提高工作质量为根本目的的一种科学管理方法。工程项目管理是重复性的事物和概念，因而很有必要实行规范化。这个概念概括了规范化的范围（领域）、对象、本质、目的和要求。

1. 建筑工程项目规范化管理的概念

在现代建筑工程项目施工中，项目管理的规范化属于规范化范围之内，其对象是重复性事物和概念；规范化的本质是科学、合理、有效的统一。规范化是为了获得最佳秩序和社会经济效益，这是工程项目管理规范化的根本目的；规范化的要求是制定、发布和实施标准。 这个概念概括了规范化的形式，归纳起来有：简化、统一化、系列化、通用化和组合化等。（1）简化是指在一定范围内缩减对象的类型，其目的是控制对象的种类，防止盲目膨胀，是治理混乱的一种手段。……