胡玉宵

【摘要】：随着城市建设步伐不断加快，国家加大土建工程的投入力度，对于土建工程施工现场管理也提出更高要求，现场管理是施工企业生产与经营的基础，土建企业要想在工程市场立足，必须提升施工现场管理水平。拟从阐述施工现场管理的几个方面，分析现场管理存在的问题并提出在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施。

【关键词】：土建工程 项目施工 现场管理关键词 施工现场管理 问题 对策

【前言】：现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位，施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文研究立足于土建工程项目施工现场管理的实际工作，论述了土建工程项目施工现场管理的价值，对土建工程项目施工现场管理的内容进行了描述，对当前土建工程项目施工现场管理工作较为典型的问题进行了分析，提供了新时期做好土建工程项目施工现场管理工作的要点，希望能够从细节和重点上推土建工程项目施工现场管理工作加以强化，提升土建工程项目管理的真实水平，提高土建工程整体的质量。

一、土建工程项目施工现场管理的内容

1.组织机构管理

土建工程项目施工现场的组织机构是顺利完成土建工程任务的体系基础，要实现土建工程项目的顺利进行，就必须进一步发挥土建工程项目组织机构的管理职能，以施工程序、环节、技术的控制，加之对人员和器材的有力调配，真正提升土建工程项目施工的质量和水平。……