王义刚

【摘 要】伴随着社会经济地快速发展，然后工程的质量管理也得到重视。土建施工作为建筑工程主要组成，质量也将直接的影响着整个工程的总质量，因此土建施工地现场管理必须要加强，才能保证总工程的顺利进行。并且在建筑工程的项目管理中，最重要的环节是现场管理，因为这是整个工程能不能按时按量且保质保量的完成其最重要的保证。

【关键词】建筑工程 土建施工 现场管理 优化策略

在建筑施工的过程中，建筑工程土建施工现场的管理优化水平不仅能够直接的体现建筑企业的管理水平还能够将土建施工现场的管理优化水平和建筑企业经营状况进行综合性的体现。随着我国的基础建设力度逐渐加大，所有建筑企业的竞争压力也越来越大，为了能够使企业在竞争越来越激烈的市场里得到快速稳健的发展，就必须着重的监督土建施工现场，在建筑环境市场的建筑工程内项目建设的期间，必须做到现场的管理以及实时参与和把控。

1.施工现场管理的现状

目前就现阶段的土建施工现场的管理情况来看，有许多的工程项目都有现场程序操作不怡当、施工现场管理不规范、很多以及对环境的保护力度太欠缺、对资源能源等不必要的消耗、公司制度得不到执行等等问题，并且应该开始着手加强企业对土建施工现场的管理力度的专业化和素质化，并且将现场管理团队提高，能帮助到企业对土建施工的现场管理力度对土建施工现场管理的计划与执行。……