何玉才

摘要：本文从公路施工项目的成本构成出发，分析了公路施工项目成本的影响因素，提出了施工项目成本控制的施工组织原则。从优化施工组织设计入手，来进行成本控制。

关键词：公路；成本控制；施工组织

一、公路施工项目的特点与成本构成

公路施工项目具有造价高、投资大；每条公路都是特有的、唯一的、不可逆转的；户外作业环境复杂，不可控因素多等特点。

公路施工项目成本包括施工中支付的直接成本和间接成本。直接成本主要是直接用于工程并可以统计其消耗量的工、料和机等费用，以及用于冬季、雨季施工及加班施工等增加的费用。间接成本主要是施工管理费，临时设施费、劳保支出、流动资金贷款利息和施工队伍调遣费等。

二、影响公路工程施工项目成本的主要因素

公路工程项目的工期、施工质量、施工企业的内部状况、项目经理的综合能力、施工过程的成本管理、施工材料的采购控制、施工组织与施工方案等都会对施工项目成本产生影响。

三、施工组织设计对公路施工项目成本的影响

在影响工程施工项目成本的主要因素中，工期、质量、成本等都与施工组织有密切的关系。施工组织设计的各项内容的变化都会影响施工项目的成本。施工组织设计对施工项目成本影响较大的主要有以下几个方面。

3.1 施工准备工作

施工准备工作的好坏对施工成本控制起至关重要的作用。包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建立、施工物资准备、生产设备准备等。……