市政园林工程项目管理
2015-10-21罗达川
建筑工程技术与设计 2015年12期
【摘要】随着社会经济的进步和发展,人们对生活的质量要求也越来越高。城市的绿化工作在城市建设中已经成为一项重要的项目。它的作用不仅仅是一种生态环境的表现,更是体现了一个城市整体的观赏效果。本文将主要从市政园林工程项目质量管理、进度管理、成本管理、以及施工组织管理这四个方面进行介绍,来具体阐述管理的办法,为园林工程的管理工作提供理论指导。
【关键词】城市;市政;园林工程;管理
前言:
随着中国的城市化进程逐步加快,园林工程的地位也越来越高。它凸显出了一个城市的形象,是城市形象的代言者之一。市政园林工程的建设其实存在着非常复杂的工作过程,整个工程的工期常常被限制得紧,而在短期内做到大规模的材料搬运和与运行,导致工作的难度非常大,所以它的管理工作就尤为重要,能否做好管理工作对园林工程的建设成败起着决定性的作用。
一、市政园林工程项目质量管理
市政园林工程项目的质量好坏,关乎到一个企业它的能力和信誉问题,所以做好质量管理问题,是十分有必要的。在进行质量管理前,需要做的准备工作就是参照法律来健全各项规章制度,形成系统理论的质量管理研究办法。具体操作首先要让项目经理承担第一负责人的工作,在项目经理的负责下,再分化给生产科、技术科以及专职质安科这三个科室。项目负责人所规划的整体方向,要是由点到线,由线到面的大小兼顾、全面细微的管理模式。……
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