林武鸣

【摘要】随着市场经济的完善发展，各行业的竞争日趋激烈，建筑设计建筑设计单位要能持续稳定发展，就必须从经济效益的角度考虑，重视成本控制。目前大部分建筑设计单位重视设计品质和服务，忽视了成本控制的重要性。事实上，成本管理水平的高低，关乎着建筑设计建筑设计单位的生存和發展。本文首先阐述了建筑设计单位成本控制的主要内容，简要分析了建筑设计单位成本控制存在的问题，并提出了建筑设计单位成本控制的策略，以供参考。

【关键词】建筑设计单位：成本控制：主要内容；问题；策略

随着经济社会的发展，现代化建设进程的加快，建筑设计单位在高度竞争的市场中要获得竞争优势，一方面要赢得市场，另一个重要方面就是要做好成本的控制。在建筑设计行业，成本控制是多数建筑设计单位面临的难题之一。

一、建筑设计单位成本控制的主要内容

建筑设计单位的成本控制主要内容是对单位管理成本和项目设计成本的控制。项目设计成本控制主要是指在成本形成的过程中，对项目设计所需消耗的人力、物质和费用开支，进行指导、调节和限制，及时纠偏，把各项费用控制在计划之内，达到成本控制目的，提高设计单位的经济效益。我国的建筑设计单位主要有设计院和设计公司两种形式。二者虽然运营和管理的模式存在差异，但是主要成本的产生和构成大抵相同，都是以单位管理成本和项目设计成本为主。……