宋桂斌

【摘 要】随着我国市场经济的快速发展、科学技术的不断提升，高水平的建筑工程越来越被社会所需求。建筑工程项目投资规模的加大，导致不可预见性的风险因素增多，项目各参与方都或多或少的受到各种风险因素的影响，为了保障建筑工程的顺利实施与完工，应增强风险意识、注重风险管理制度，预防和减少不必要的项目风险影响。本文简要的介绍了我国建筑工程项目的风险类型，分析风险管理存在的种种问题，提出防范风险的相应对策。

【关键词】建筑工程；风险类型；管理意识

1.我国建筑工程项目风险类型

1.1政治风险

国际关系紧张、政策变化、政府机关行政干预等各种有关政治方面的事件和原因都会引发的建筑工程项目风险。政治局势的变更、战争的引发会导致社会的不安定，对建筑工程项目的实施与发展产生重大的影响；国家政府机关的硬性要求，强制工程项目提早完工，加大人员与资金的投入，影响了工程的原进度计划与预测。

1.2经济风险

不良的宏观经济形势、资源分配不合理、资金通货膨胀等经济领域中潜伏的不确定因素是导致经济风险产生的原因。经济风险具有广泛性，全球经济危机、物价不稳定汇率波动等会对所有行业产生影响；同时具有局限性，仅限于建筑行业，如政府对基本建设的支持补助情况、房地产行业的波动、材料与劳动力的价格波动。

1.3自然风险

由于建筑工程的施工环境都是户外露天的，必须考虑到外界炽热或酷冷的气候、受雨雪天气的影响、交通是否方便、水电供应的稳定性、不可抗力的自然灾害等造成的项目风险。

1.4工程风险

工程风险是指建筑工程项目在初始设计、施工和移交过程中产生的实现目标的风险影响。它包括工程报价风险、安全施工风险和技术风险。

（1）工程报价风险。建筑市场竞争日趋激烈，为了获得工程承包的资格，在招投标过程中降低标价，严重影响了工程收入，为获取利益，降低建筑工程的施工质量，拖欠农民工工资，导致无法按照合同标准、要求履行，给建筑工程项目带来许多风险隐患。

（2）安全施工风险。建筑行业是我国各行业中安全事故易发、多发的风险行业，建设工程项目的施工现场环境十分复杂，安全操作管理制度不健全，违规操作现象严重。一旦安全事故发生，处理方案不及时，影响员工工作态度，延误工程项目的进度。

（3）技术风险。在建筑工程项目的设计和实施过程中因技术标准、计算分析模型、系数安全性、施工工艺流程等方案的选择不合理而形成的风险。

2.我国建筑工程项目风险管理存在的问题

2.1风险管理意识不强

资金短缺已成为我国建筑工程项目的普遍现象，项目各参与方缺乏风险管理意识，不愿额外增加防范风险管理的工程成本，而采取了风险不合理转移、风险自留或政府承担的方法。在签订合同附加条款时，将一些风险不合理的转嫁给承包商，短期内业主可能会获得经济效益，无需考虑风险损失，但承包商一旦无法承受转移风险带来的损失，项目将无法完工，业主仍然要接受现实，承担风险。自留的风险一旦发生，所导致的损失同样会对工程项目经济造成打击，加大项目负担。

2.2风险管理相关机构不健全

我国建筑工程项目的风险管理水平还处于引进、学习阶段，风险管理相关机构尚未成熟，风险管理的相关职能部门定位不明确，缺乏高素质的专业性人才。建筑工程项目的担保市场发展还不完善，符合资格条件的担保人数量有限，由于建设工程的专业性要求极高，保险公司和担保公司很难把握好风险的认定。由于工程项目涉及的专业领域较多，政府及建筑行业没有相关的政策或制度规定，现有的中介咨询机构无法更好的为项目风险管理服务。风险管理的相关机构不健全，降低了工程项目抵御风险的能力。

2.3风险管理信息系统建立不完善

在信息化的发展中，数据信息系统的建立代表着时代的进步，然而我国建筑工程项目的信息系统还不完善，缺乏数据信息的积累与分析。对拟投标工程项目的可行性分析不够准确、透彻，盲目参与竞争，无形中增加了投标成本。没有全面可靠的信息分析，对于项目实施过程中存在的各种风险变化无法更好的预测、控制，仅凭经验草率处理，无法形成有效的风险管理机制。

2.4法律法规制度不完善

我国目前与风险管理制度相关的法律有《担保法》《保险法》《合同法》等，但针对建筑工程的法律法规制度还不完善。随着市场经济环境的发展壮大，现有的法律法规制度已经出现滞后性，远远无法适应社会的需求，法律法规上的漏洞层层出现，解决方案无法可依，程序制度不规范。

3.我国建筑工程项目风险管理对策研究

3.1强化风险管理意识

风险管理意识应贯穿整个建筑工程项目中，从投标到合同签订，最后到建筑施工三大阶段都应注重风险管理。在初始投标阶段，要培养投标人对项目风险意识的认知，仔细研究项目实施地点的环境以及项目招标文件，对隐含的项目风险进行预测分析，拒絕盲目决策、投标；在合同签订阶段，为了明确合同双方的权利与义务，分析合同条款存在的潜在风险，明确风险界定范围，分清双方权责；工程项目的施工阶段是风险易于发生的主要阶段，施工现场的复杂多变，使得不可预见性的风险增多，要经常对施工现场进行勘查，对风险进行实时监控，防范风险的发生。

3.2完善风险管理相关机构

政府和企业要积极发展建筑工程项目担保市场，组建相关风险管理中介咨询机构，丰富风险管理技术，提高风险管理服务水平。我国专业建筑工程担保公司业务技能虽强，但资金实力一般，而建筑工程项目的资金投资额及风险都非常的大，一般的担保公司不愿为建筑项目担保，因此要引入银行和保险公司共同担保发展，充分发挥三方各自的优势作用，建立强大的担保联合机构。国家要培养、组建一批具备建筑工程风险管理防范能力的高素质的专业人士队伍，充分满足中介咨询机构人才需求。此外，工程项目内部风险管理机构的建立也是必不可少的，明确各部门风险职责，内外兼备，共同防止或减少风险事故发生。

3.3建立工程项目风险管理数据信息系统

我国建筑工程项目风险管理数据分析要实现信息化的管理模式，充分借鉴国内外成功案例，建立受地理环境、国际经济形势、人员素质、资源配置等因素影响的风险数据信息系统，对数据进行汇总分析，充分利用媒介和信息市场及时获取信息，掌握建筑市场供求关系的变动情况，并不断对系统进行更新完善，确保数据信息的及时性、准确性。

3.4建立风险管理法律体系和问责机制

为了建筑工程项目有序合法的进行与发展，我国政府机关应制定相应的法律法规，明确工程项目的问责制度，加快风险管理的法制化进程。法律法规的制定要针对实践中建筑工程项目风险的多样化，提高应对风险的法律效力，防止风险处理的滞后性，做到有法可依、权责明确，并加强媒体和群众对项目风险的监督、问责制度，增强项目各参与方对风险的关注程度，降低风险带来的经济和人员损失。

4.总结

建筑行业发展是我国市场经济发展的趋势之一，是城市化建设的领导先锋，建筑工程项目管理中的风险管理成为重点研究对象。目前，我国项目风险管理还存在许多不足与弊端之处，制约着整个建筑行业的稳健可持续发展。在发展中不断寻求与我国建筑工程项目相匹配的风险管理模式，增强有关机构的资源配置，与国际建筑行业接轨。 [科]

【参考文献】

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