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小水电站施工技术管理问题研究

2015-10-21曾慧明江长流

科技致富向导 2015年1期
关键词:施工技术对策管理

曾慧明 江长流

【摘 要】随着社会经济的发展和人们需求的增加,各个地区的小水电站都迅速发展并壮大,特别是对于降水量大的地区,做好小水电站进水、出水系统的施工非常重要,而选择合理的施工技术则成为了保障施工质量和安全、加快施工进度、节约施工成本的重要举措,这就要求根据施工具体情况加强对施工技术的管理,有效提升小水电站的整体管理水平,使小水电站更好的为人民、为社会服务。

【关键词】小水电站;施工技术;管理;对策

1.小水电站施工技术管理的存在问题

虽然近年来对于小水电站施工技术管理投入的精力和资金都有所增加,也采取了一系列措施和手段来提升施工技术管理水平,但是仍然存在着一些不足,主要表现在以下几个方面:第一,在设备方面,很多设备老化现象严重,且缺乏日常维护和维修,一些设备经过长时间的运行仍在工作,出力能力大大降低,这些都严重影响到设备运行的安全性和稳定性。第二,在管理方面,没有全面的施工技术管理制度,虽然一些企业制定了不少制度,比如安全生产责任制、考核制、监督制等,但是很多制度的内容并没有贯彻落实到实际工作中,大多只是说教式管理,对于一些事故的发生,没有追求相关责任人的责任,有些企业甚至还存在管理作风问题,此外,班组管理比较落后,一些班组的安全、质量、资源消耗管理指标和标准不完善,这就造成了一部分工作人员不够明确自己的职责和与施工相关的运行操作规程。第三,企业与员工之间存在着一定的冲突,多数企业在进行小水电站施工中,将生产放在首位,而员工则更重视生活,这两种相互冲突的因素导致企业与员工之间对待工作的态度、意识以及行为存在着较大差异,影响小水电站建设的正常进行。

2.小水电站施工技术管理的有效对策

2.1做好施工准备

在小水电站施工前,必须进行现场考察,对当地的水文、地形、地质条件、建筑范围和方位等进行勘察,加大对当地水库存储水量和泄洪量的观测力度,为小水电站施工技术管理提供一定的依据;进行考察和分析且项目得到审批后,根据具体情况拟定包括小型拦河坝消力池、引水渠道、压力管道的施工放样和安装等一系列施工技术方案,在初步方案确定后设计简易水电站进行考察和施工检测,确定最终施工技术方案后方可进行施工;由于小水电站与人们的生活息息相关,因此,对于水电站的建立必须考虑建设规模和建设质量,保证高新技术的投入,这就需要对与设备、材料、施工人员等有关的资金进行合理预算,只有合理的施工技术方案和合理的预算才能保证小水电站的有效施工,才能推进施工技术管理步上一个新台阶。

2.2建立完善的施工技术管理制度

建立健全小水电站施工技术管理责任制度,将管理责任层层落实到每个领导、每个部门和每个员工,明确每个工作人员的岗位责任,形成全员共同参与管理的良好局面;严格执行考核制,加强对工作人员的定期考核,并结合奖惩机制对于考核优秀者予以物质奖励或精神鼓励,激发员工学习新技术、新管理知识的积极性和主动性;建立培训制度,定期开展培训活动,培训内容可包括施工技能、管理知识、安全知识、设备运行知识、相关规范标准、政治思想教育等,使每个员工树立安全意识和质量意识,努力提高员工的综合能力;此外,要建立完善的施工技术档案管理制度,派专业管理人员负责此项管理工作,对设计文件、施

工图纸、设备安装运行的记录信息、试验和检修的数据、机组的原始数据等进行整理和归档,保证各种资料的完整性、准确性和真实性,为施工技术管理提供依据。

2.3加强对施工现场的监控力度

小水电站的施工离不开施工技术管理的管理人员、建筑施工人员和技术人员,施工现场涉及的专业多,工期较长,作业繁杂,这就需要加强对施工现场的监控力度,这样才能够及时发现并解决施工过程中所出现的安全隐患,保证每个工作人员的安全,确保工程施工的安全性和高效性,使小水电站为人们谋取更多福利。

2.4狠抓施工过程的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。因此,在施工过程中必须对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控;监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态,是否符合保证质量的要求;做好设计变更的控制工作;做好施工过程中的检查验收工作;做好工程质量问题和质量事故的处理。

2.5严格施工监理制度

监理首先要把好进场关,对进场的发电主机、变配电设备、各种元部件要一个一个进行清点,包括外观检查和细部检测,同时进场的设备必须要有“三证”,以保证进场的原材料的质量;此外在施工过程中监理必须按照监理合同要求随时对工场各个环节进行检测,对关键部位和隐蔽工程更要狠抓质量,持之以恒,对钢筋工程、混凝土工程、预埋件、隧洞施工、厂房基坑施工等重要工程做到旁站监理,确保一步一个脚印。

2.6明确安全重点,增强安全意识

编制监理大纲,明确监理职责,监理工程师是工程建设安全工作的重要组成部分,签订监理合同前就要达成安全保障协议,监理必须要代表业主对施工安全进行监督管理,让项目管理人员落实安全管理措施,让施工人员拥有安全意识,积极构建施工安全机构,并协助对各大事故做调查处理,此外对水电站建设重大分部工程、危险性作业等要认真做好安全措施,对地下洞室施工要保证施工环境符合安全标准,同时对爆炸物品采取预防为主的方针,严格其储存和运输安全。

2.7提高物资管理水平,减少施工过程中的非正常损耗

在水利水电工程中物资费用占到建设项目总费用的30%以上,而由于不合理的施工或物资调配方案,施工过程中物资浪费情况严重,这就要求施工管理人员落实物资控制和核销工作。这主要要求施工前制定好合理的工程预算,预算要严格按照国家规范定额来编写;施工过程中编制优良的施工组织计划,对物资资料进行严格控制;在各个分部工程结束后,做好核销工作,及时对物资原材料进行统计入库,同时进行优化分析,将得到的经验运用到以后的建设中,保證整个工程建设中的物资损耗在一个合理的范围之内,保障经济利益。

2.8抓好电站机电安装工程,确保质量

水电站的水轮机、发动机、升压站是水电站发电产生直接经济效益的基础,相应的机电安装也显得尤为重要。机电安装需要具有专业技能的作业人员进行施工,因此首先就要求施工队伍的专业素质,主要表现在技术水平、操作流程、熟练程度等方面;此外要制定机电安装计划,提高机电安装工作效率,严格班组和作业人员、监理的三检制度,对每个分部工程和单元工程都要把关,以主机安装为核心,统筹其他各步骤工程,最主要的就是预埋阶段和机组安装阶段以及调试阶段,确保整个安装工程整体有序的向前推进。

3.结语

总之,必须坚持以先进管理经验和现代施工技术为指导,将施工技术管理作为小水电站整个建设工作的重要之重,重视技术管理水平的提升,为小水电站建设的顺利进行提供保障,使小水电站在人们的生活中发挥更大的作用,促进企业持续、健康的发展,使企业更好的在安全生产前提下实现经济效益和社会效益的双收。 [科]

【参考文献】

[1]徐会清.小水电站的现状和技改[J].科技信息,2010(14).

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