林华东

【摘 要】随着我国建设经济在不断的发展，与此同时，建筑工程的管理凸显重要性，其难度也不断提升，对于建筑企业来讲，保证建筑工程处于科学，有效，合理的管理状态，是保证其经济效益和社会效益的关键所在，本文结合笔者多年工作经验心得，主要研究了建筑工程管理中的意义及其相关技术等问题。旨在为土木建筑工程的工程管理工作提供一定的参考依据。

【关键词】建筑；工程管理；问题

近年来，随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，其逐渐成为我国国民经济中的重要产业。通过对我国的建筑产业的发展情况进行分析，我国的建筑行业还处于成长阶段，其仍然以产业化、市场化和专业化为主，处于供应机制代替以往运用的传统型、自给自足型的生产方式的转变阶段。由于其是系统性工程，具有投入资金多、整合资源多、建设周期长、投资回报风险大的特点，给工程管理带来了一定的挑战。目前的建筑工程管理中还存在着一些管理问题，给建筑行业的健康、稳定发展产生重要的影响。

1.建筑工程管理概论

1.1建筑工程管理的概念

目前，我国的建筑工程项目的管理方法主要运用部门制、事业部制、公司制以及专业管理的方式。其中，部门制是使用最多的管理方式，通过设置管理部门，对各项工程进行管理；公司制主要对单一的项目进行管理；事业部制主要对建筑项目的开发阶段到工程的施工阶段进行管理，对其中的财务核算和工程的经营方面进行管理；……