蔡睿

【摘要】文章首先从石油工业环境的自身特征出发，对于油田基建工作当前面对的主要不足之处做出了深入的分析，而后以此作为基础进一步展开如何对于油田基建工程质量控制和提升的必要手段和方法的分析，对于推动工程质量管理工作实现自身的完善和成熟有着一定积极价值。

【关键词】油田；基建；工程；质量管理

石油工业在当前社会环境中占据着至关重要的地位，相应的其自身也在技术进步和需求增长的环境下实现了不断地发展与成熟。在石油生产过程中，油田地面建设工是现阶段油田企业发展的基础，工程项目质量如何能够直接影响到油田生产的安全性和稳定性。伴随着《建设工程质量管理条例》等国家一系列法律、法规和油田基本建设工程监督管理办法的颁布实施，我国油田工程建设管理以及监督工作已经形成了相对完善的立体框架，基本能够做到为油田基建工程的质量保驾护航。但是随着更为先进管理方法和手段的引入，也出现了一些新的矛盾和问题需要加以关注。

一、当前我国油田基建工程监督工作现状

油田工业环境中，基建工程发挥着重要的支持性作用，其质量直接关系到油田工业工作能否正常展开，并且扮演着危及整个油田工业环境安全的重要角色。基于此种考虑，当前在油田环境下对于基建工作质量的管理工作，其重视程度与日俱增，相应的质量控制工作以及监督反馈工作等具体环节的重要性因此被提升到了前所未有的地位之上。

就当前我国油田基建工程监督工作展开现状而言，仍然存在一些突出问题。首先是油田内部的建设单位对于工程质量监督核验工作环节以及相关工作人员过度依赖，将工程质量的控制工作几乎完全归责于监督部门，将监督部门和相应机构当做了整个工程质量的责任单位，反过来，直接参与工程建设的有关单位和部门反而对工程质量不负有责任。这种对于工程质量的认识方法最为直接的表现就是造成了施工过程中工程承担部门和监督部门之间的对立，从表面上看甚至造成了施工部门向监督部门负责的尴尬局面，而这种负责还不是正常的管理层面上的负责。

其次，单纯依靠质量监督机构的检查体系，从本质上看是应当能够对整个工程质量发挥积极的推动作用，但是想要通过这样的一个监督体系来满足目前油田基本建设工程施工周期几百天的质量控制的需要，必然无法有效实现。然而此种状况却因为上述工程建设部门和质量监督部门二者之间的对立关系，在工程建设过程中频频出现，不仅仅是在油田基建环境中，在其他相关工程建设过程中同样存在。

最后，工程质量监督机构的人员素质，成为了影响油田基建工程质量的另一个重要因素。这种影响在很大程度上并不来源于专业水平，而来源于监督工作人员的职业操守和素养。这一方面的问题，可以通过相应的规章制度建设，以及必要的信息手段来实现控制，从而降低监督工作人员的权限，实现对于监督工作职能的落实。这种手段从一定程度上对于建设监督工作自身的职能有着积极价值，但是工程监督工作人员自身素质问题仍然不容忽视。

二、推动油田基建工程质量管理工作成熟与完善

对于油田基建工程建设工作而言，油田本身的专业特征是其中需要面临的重要问题之一。这种石油领域中的专业特征，使得油田基建工程与社会上常见的建筑工程保持了一定的区隔，而想要切实推动油田基建工程质量管理水平的提升，还需要在工程质量管理和监督工作体系的建设方面深入探索，切实推进其发展。

综合当前我国油田基建工程建设质量管理工作的现状，以及存在于该体系中的不足，可以发现有如下几个主要的重点方向需要给予关注并且切实加强：

1.建立健全地面工程质量管理体系

油田领域中基建工程质量管理工作涉及多个方面，包括地质勘察、建设决策、材料选配、采购、工程设计、工程施工以及后期维护等诸多环节，并且在这些环节中，还必须要将油田工业环境自身的特殊性纳入到考察的范围内，才能建立起有效的管理工作体系。对于这一方面的问题而言，首先应当建立起一个相对完整的体系，明确每一个质量管理工作环节的具体任务和工作内容，将权责落实到位，并且以相应的规章制度以及技术手段作为必要的辅助。既要明确质量管理监督工作的职能、地位和权限，还需要对其本身的行为施加必要的約束，确保不会导致质量管理工作人员权利溢出等问题的发生。

2.打造有效沟通环境

沟通在工程质量管理工作中的价值毋庸置疑，有效的沟通可以帮助工程建设环境中的多个团队和个人能够明确建设方向以及主旨思想，是有效实现高质量工程建设的必由之路。同时考虑到工程施工过程中，现场控制的实际需求，同样需要构建起信息闭环的客观需要，沟通环境的建设就显得更为重要。良好的沟通环境需要切实实现两个方面的职责，其一在于确保整个油田基建工程现场，乃至于整个基建工程生命周期过程中的各个参与活动的主体，尤其是上下游之间以及同时在同一个环境下参与工作的主体之间，实现有效的平等沟通。从工程的设计开始，建筑和油田两个专业的人员就需要展开深入的沟通，一直到工程的实施过程中，不同工种之间以及不同团队的负责方面之间都需要实现有效沟通。而从工程的控制过程看，尤其是现场控制，更加需要确保信息的有效流动，这也是沟通平台必须存在和产生的客观依据。

3.切实加强工程质量控制以及监督人员素质建设

油田地面工程质量管理中，监管人员是质量管理的执行者，起到了非常重要的作用，直接关系到工程的质量，因此必须加以重视。具体而言，应当首先加强对油田地面工程质量管理人员的综合业务培训。考虑到油田基建工程展开过程中所涉及到的专业问题相对繁杂，因此相应的培训工作更加需要细致入微。并且在展开充足专业培训的过程中，应当进一步加强对于思想素质方面的建设工作，以培养具备超强的工作责任心，拒绝以权谋私、贪污受贿等违纪行为的合格质量管理以及监督工作人员作为最终目标展开培养，才是切实实现有效培训工作的基础。

三、结论

油田地面建设工程是油田企业发展的基础，地面工程质量建设的好坏直接影响到油田企业后期生产的经济效益和人生安全。作为质检管理人员应当根据油田建设发展趋势，积极转变工作思路，建立健全质量管理制度的建立，以身作则，切实保障油田地面工程的质量。

参考文献

[1]杨承汉.地面工程中的几个问题[J].石油规划设计，2009，6（6）.