摘 要：激励机制是提高企业生产力的一种重要手段。员工工作效率不高，是员工的原因，还是企业管理的原因？本文通过介绍激励的一些方式，为企业建立激励体系及运用激励方法、激励技巧提供了参考。

关键词：激励；人力资源；激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，激励的人力资源的重要内容，因此企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机，从而使员工的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。那么我们在企业激励机制的综合分析上，得出以下几种激励机制的方法。

1目标激励

目标激励的重点是设置的目标是否合理。一个切实可行的目标，可以充分调动工的积极性，起到振奋人心、鼓舞士气的作用。相反，那些可望不可即的目标却会使员工产生渺茫感，对员工的激励也不能长久维持。因此，要根据实际情况，针对不同的员工，采取不同的方法。首先要了解每位员工的需求，对于一名基层员工来说，收入水平的高低是最重要的，企业应当为这些员工制定一些短期目标，使他们为企业做出的努力与牺牲，并获得相应的报酬。中层管理人员则希望自己在公司有更好的发展，在未来的职业生涯发展中公司可以给予更多的帮助，有更多的晋升机会，而企业应当尽可能的为他们提供这些机会。……