宋春雨

摘 要：我国的国民经济迅速增长的同时，伴随着全球化脚步的加快，资产密集型企业也已大踏步的姿态，提出了更高的要求资产回报率的需求，在资产密集型企业的领域里，资产管理系统成为了竞争的有效手段，石油企业也成为了其中的一员，在以资产管理系统（EAM）的模式之下，石油企业实现了对企业资产全生命周期内的全程跟踪管理，通过信息化、规范化和标准化手段，最大限度地杜绝维修缺失及过剩现象，以预防为主，强化企业资产成本核算，全面提升石油企业的效率与管理水平。

关键词：资产管理系统；石油企业；信息化

资产是企业发展的支柱，石油企业作为资产密集型企业，具有较多的实体资产。为了提升石油企业的效率与管理水平，需要运用资产管理系统的理念，在企业应用中不断地泛化，在信息化技术的支撑下，不断趋于规范化和标准化，以石油企业的资产为核心，从其设计、安装调试到运行、报废的全寿命周期，从预防性维修的角度出发，降低维修成本，结合石油企业的现状，进行价值效益的最大发挥。

一、企业资产管理系统（EAM）的概念及应用成果分析。

企业资产管理系统（EAM）是针对企业设备及各种资源全寿命周期的价值化管理与控制，它主要用于资产密集型企业，成为了资产密集型企业的ERP，它在CMMS，即计算机维修管理系统的发展中已经实现了计算机系统全程化的管理，涵括了资产密集型企业设备的认证、设计及运行、报废全过程，它以提高资产利用率、降低成本为目标，进行企业资源的优化整合，以信息技术为手段，对各项资源进行合理的安排与规划，最终实现企业的价值和效率最大化，提升其在市場中的竞争力。……