薪酬激励机制对人力资源管理效果的影响研究
2015-10-21宁运霞王骞
企业文化·下旬刊 2015年3期
宁运霞?王骞
摘 要:在当前竞争日趋激烈的经济形势下,企业人力资源管理是提高企业竞争力的重要手段,与其经济效益密切相关。作为提高人力资源管理效果的重要方式,薪酬激励机制显得尤为重要。在此先阐述了薪酬激励机制对人力资源管理效果的影响,然后结合实例分析了存在的问题,并给出了相应的解决措施。
关键词:人力资源管理效果;薪酬激励机制;影响;问题
0.引言
人力资源是企业的重要资源,是企业发展的基础。当今社会竞争日益激烈,人力资源的竞争已成为各企业竞争的重中之重。如何充分利用人力资源,发挥人力资源最大价值是当前每一个管理者都必须考虑的重点。合理的薪酬激励制度,不仅能够提高员工收入分配的公平性和合理性,同时可以调动员工的主动积极性,提高员工工作效率和企业人力资源的利用率,降低企业人员流失率。薪酬激励机制并不是生来完美,一成不变的,它是一个动态管理的过程,是一个发现问题解决问题的过程。
1.薪酬激励机制对人力资源管理效果的影响
每个人都有潜力可挖掘,而这种潜力通常能够创造出更大的价值。对企业管理者而言,要提高企业竞争力,就必须充分发掘员工潜力,提高员工工作的主动积极性,提高工作效率,最终促进企业的发展。与此同时,员工得到了锻炼,能力也有了提升。薪酬通常是指劳动者的劳动报酬。制定合理的可行的薪酬激励制度,不仅可以激发员工的动力,对企业管理也十分有利。……
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