程连慧

摘 要：介绍风险管理的内涵及目标，针对中小建筑施工企业，分析风险管理的流程，介绍中小建筑施工企业规避各类常见风险的对策。

关键词：中小建筑；施工企业；风险管理；对策

中小建筑施工企业是建筑行业的重要组成部分，也是建筑市场不可或缺的有机主体，但其无论是组织结构、管理水平还是经营规模等，都处于明显的劣势，抵抗市场风险的能力较弱，面临的风险因素越来越多，风险事件给企业良性发展带来的负面影响日益加剧，因此加强风险管理对于中小建筑施工企业来说是一项长期的重要任务。

1.风险管理的内涵及目标

1.1风险管理的定义

风险管理起源于20世纪30年代的美国。在这之前，企业一般通过买保险来分散集中性的风险，将自己承担的损失转嫁出去，企业自身并不重视风险的管理问题。直到1929年美国经济大危机发生以后，企业所面临的经营环境越来越复杂多变，出现了一系列新的损失风险，危及到了企业的生存，在这样的情况下，迫使企业开始重视风险管理问题的研究，使其成为企业现代经营管理活动中不可缺少的一项内容。风险管理可以定义为有关纯粹风险的管理决策，其中包括一些不可保的风险。处理投机性风险一般不属于风险管理的范围，它由企业中的其他管理部门

负责。

1.2风险管理的目标

风险的发生会造成损失，但是风险管理也会带来损失，即风险管理成本。在风险管理过程中，既不能因此而放弃风险管理，也不能因此盲目提高保险系数，应该建立一个科学的风险管理目标，即以较低的风险管理成本争取较小的风险损失。……