杨红卫

【摘要】工程管理是对工程整体进行综合布局的管理方式，其涉及到工程施工中的方方面面，同时是工程降低成本、保障工期、提高质量与安全的核心途径。如何做好工程管理是每一个建设单位需要讨论并分析的问题。而现阶段针对工程管理领域的研究更多的是集中在理论推导层面，对于实际的工程管理案例缺乏必要的指导意义。本文以某工程案例实际为研究对象，对其中的工程管理过程与要素进行分析，并讨论其中可能存在的问题，为后续的相关管理与同类施工建设提供必要的理论基础与实践指导。

【关键词】工程管理；案例分析；存在问题；优化研究

一、引言

现有的科学体系往往是从理论的层面对现场管理过程中的基本要素、管理类型、管理手段以及管理绩效等内容进行分析与研究。此种研究现状一方面由于不同工程管理过程中的流程与管理水平不一致而导致其对于实际的工程现场管理缺乏必要的指导意义；另一方面则是由于此种管理手段与方法的提出缺乏针对性与施工案例支持，因此对于特定行业，甚至是特定企业的具体管理优化贡献有限。针对这个情况本文以具体案例为研究对象，细致的讨论其工程过程中的具体过程与方法，并对其中可能存在的问题进行分析与优化，希望通过本文的研究能够为今后的相关工程管理提供可靠的借鉴意义与实践指导。

二、工程概况及其土建施工现场划分