【摘要】随着社会经济的不断发展，人们对现代化的建筑设施的要求越来越高，因此建筑工程行业越来越被人们重视，为了促进建筑工程行业更好的为人类社会发展服务，建筑工程行业就需要更加健全更加成熟的管理模式来指导工程项目的顺利运行，那么我们又该怎么做才能做到建筑工程施工的精细化管理呢？本文从当前建筑工程现况着手分析，针对建筑工程施工的精细化管理进行了探讨。

【关键词】建筑工程；施工；精细化管理

随着时代的进步，人们的生活水平的不断提高，对居住条件的要求越来越高，那么就意味着建筑工程行业备受人们所关注，建筑工程的成败在很大程度上受工程的施工管理所影响，施工管理直接影响到工程施工的进度、质量和相关的效益等问题，所以只有提高建筑工程的质量，实施施工的精细化管理才能确保建筑工程施工的顺利完成，推动社会的进步与发展。

关于精细化管理

精细化管理是一种文化更是一种理念，是规范化、科学化、个性化和精细化管理的一项内容。精细化管理的前提是常规的管理，把常规的管理引向更加深入的思想与管理模式便是精细化管理。对于施工而言，精细化管理最基本的特征是重视细节、重视基础、重视过程、重视质量、重视落实。细节决定成败。精细不仅仅是注意细节还要把细节做好做精，精益求精、一丝不苟。工程施工的精细化管理就是尽量用最少的资源消耗获得更好的工程效益。……