蔡澄清

【摘要】本文从多个角度简单的对建设工程质量的问题进行分析，并分别提供了不同的建议，希望对建筑工程质量的有效管理提供借鉴。

【关键词】建设单位；质量管理；问题；对策

0 引言

众所周知，自改革开放以来，特别是中国加入世贸组织以后，各行各业都开始经受“狼”的折磨，包括国外先进的技术、先进的管理、先进的制度规范等等，对于国内建设单位而言，这不仅是千载难逢的机会，更是更新内部、发展自我的挑战。工程质量问题对于建设单位来说是至关重要的，蚁穴虽小能毁千里之堤，一个小小的质量问题可能牵扯到重大的社会公众的安全及利益，故从事故产生的各个方面着手研究十分必要。

1 建设单位在宏观规范的调整上没能准确把握

顾名思义，建设单位对于工程质量的管理说白了就是一种管理，与企业管理有异曲同工之处，此管理的目的是要保证建筑工程最终的质量，管理过程中涉及到多方单位，众多的人员参与也使得整个管理变得异常复杂，总之管理过程中需要各个单位协调统一，所有人员共同合作，在规定的时间和要求下共同将建设工程做到最好。

自从国务院颁发了一系列《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，要求政府对工程质量需进行强制监督，该法规的颁发不仅深得人心，同时也适在其时，使得国内的建筑业以及建设管理单位都掀起了一股新的改革浪潮，对于工程质量的提高起到了积极作用，对于建设管理单位而言，新法规也促使其不断的研究学习管理框架、从多元化多层次角度加强对建筑工程的管理。……