马天行

【摘 要】在建筑工程当中，造价管理存在着一些不足，这些问题对于工程的造价管理十分的不利，对于建筑企业的经济效益也有影响，本文探讨如何加强建筑工程的造价管理。

【关键词】建筑工程；造价管理；成本控制

1.建筑工程造价管理中存在的问题

1.1无预控意识

工程造价管理在工程进行决策的时候就要开始，而不能等到工程开始的时候才进行造价管理，在决策阶段，要根据项目的实际情况来做一个大致的估算。在现在的工程造价管理中，项目被批准之后不进行论证，就开始寻找设计单位来进行设计，前期工作没有做到位，这样盲目的开始设计工作，在真正施工的时候，遇到不合理的地方再修改就会造成资源的浪费，消耗更多的资金。

1.2业主缺乏现场管理的理念

一般的工程项目，一定会有工程监理，工程监理单位在施工过程中对其施工的进度、质量等方面进行管理和监督，可是对于工程的造价现场管理，业主一般却不交给监理单位来管理，而监理单位也没把工程造价管理当做是自己的一部分责任。在这种情况下，业主却不参与现场施工管理控制，于是经常会出现先发生了事件，再不得不增加造价的情况，可以说仅仅让业主来管理造价，起不到应有的效果。

1.3缺乏动态管理机制

在工程项目中，造价管理应该是贯穿于项目全过程的，从前期决策、设计阶段到后期的施工阶段、交付使用等。而现在的业主，缺乏动态管理机制，不随项目的进度调整成本管理。……