杨旭

摘要：在建设工程中，建筑工程工程造价管理是很重要的一部分。建筑工程最想达到的目标就是获取利益，工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的。工程造价管理的目标是在结合了科学管理方法的基础上，确定出更加合适的造价，同时对造价进行控制，使建筑施工企业获得更好的经营效果。在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作，始于工程招投标，结于工程竣工。本文分析了工程造价管理的内涵和特点，探讨了建筑施工企业加强工程造价管理的有效方法及发展趋势。

关键词：建筑施工企业；工程造价；管理方法；

建筑工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且对于建筑工程造价的影响因素非常多。因此，怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置，以此来从根本上加强对建筑工程造价进行科学有效的管理，使得建筑工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内，是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。

一、工程造价管理的内涵和特点

1.建筑施工企业的工程造价管理主要是指在企业的生产经营活动中，对于企业生产、销售、采购过程中所耗用的人力、财力和物力资源进行监督和控制，以成本预算方案为主要参照依据，严格控制企业的各项成本费用开支，在保证建筑工程质量的前提下降低企业的实际工程造价。工程造价主要有两方面的含义：一是指完成一个建筑工程项目所实际耗费或者投资的固定资产费用，二是指工程承包商承包建筑工程的价格。工程造价管理涉及到建筑工程项目的整个施工过程，如项目风险的分析及投标报价、设备采购，项目承包合同、成本控制、工程变更及索赔问题等。

2.建筑施工企业的工程造价管理具有市场性、变化性、特殊性的特点。市场性主要是指施工企业工程造价管理的主要依据就是签订合同的价格，这个价格一定程度上反映了市场竞争的激烈化；变化性主要是指在建筑企业的施工过程中，施工所需要的设计图纸、材料价格不是一成不变的，这就导致了建筑工程造价具有变动性；特殊性主要是指每個建筑施工企业的工程项目所处的地理环境、建筑规模、施工条件存在差异，因此每个建筑工程项目具有特殊性，这就决定了每个建筑施工企业的工程造价管理具有独特性。

二、建筑施工企业加强工程造价管理的有效方法

1.投标过程工程造价管理。随着社会经济的不断发展，建筑市场已改变了原来的面貌，逐渐转变成在市场经济指导下的竞争机制。因此，建筑市场若想获得更多的任务，工程招标是一个很好的方式。这种竞争方式实际上是比较残酷的，他要求所有的施工队伍坚持一种优胜劣汰的无形法则，更体现了适者生存的原则。因此，为了在各种竞争中脱颖而出就要做到以下两点：一要善于抓住机会，分析市场，不断提高自身承揽任务的能力；二要要最好施工企业的管理工作，不断提高效益。现在投标不是那么简单和容易了。即使建设部门积极营造“改革、整顿、规范”的建设场，但是，还是会有让人不满意的地方。因此，想在投标工作中中标，就要尽全力做出最好的标书，使标书在正常程序中脱颖而出。在投标时，经济标比较重要，但是如果各投标单位分数都差多的话，技术标与企业综合得分也同样的非常重要。标书的综合得分主要是由企业的施工状况及企业的资质等决定的。这就需要我们在施工时，保证工程的质量，创造高质量的工程，在综合竞争中形成良性循环。

2.工程项目成本控制

（1）人工费控制。人工费控制主要从用工数量方面进行控制。首先， 根据劳动定额计算出定额用工量， 并采用包干的方式控制；其次， 提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平， 合理进行劳动组织， 减少和避免无效劳动， 提高劳动效率；最后， 对于技术含量较低的单位工程， 可分包给分包商， 采取包干控制， 降低工费。

（2）材料费控制。材料采购应通过市场调查， 实行比价采购， 要货比三家， 要在投标报价或合同规定的品种、数量、质量、价格范围内实行限额采购， 努力降低设备材料费；同时要加强现场管理， 合理堆放材料，减少二次搬运和损耗；严格收发料制度， 进场要认真点验、保质保量， 发料要严格按照计划发放， 做到账物相符， 台账清楚， 特别要注意各个环节之间的相互监督， 相互制约。

（3）机械费控制。根据施工组织设计和实际施工进度动态调配机械设备， 充分利用现有机械设备， 合理安排机械设备的进、退场时间， 合理调度和充分利用， 减少机具闲置， 提高利用率。对使用率非常低的大型设备应采取租用方式。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度， 确保机械设备的完好， 延长使用寿命， 提高机械设备的利用率。

3.加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键

（1）重视施工的签证， 积极组织索赔。在施工过程中要重视施工签证， 积极组织索赔工作的开展， 到工程结算时才能有理有据地进行总索赔。施工单位在施工过程中要重视签证， 善于收集各种有利于自己的证据， 如设计变更、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行及时的签证工作。并及时提出索赔方案， 以力求在结算时总体索赔成功， 并为自己争取到最大的利益。否则， 会出现与建设单位、设计等单位的扯皮现象， 从而影响声誉和经济效益。

（2）采取积极的措施， 减少或杜绝工程款的拖欠。建设工程造价确定的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段， 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题， 只有加强工程造价管理， 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据， 合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算， 才能提高投资效益。作的发展，不利于我国建筑行业的健康持续发展。

三、发展趋势

1.随着信息技术的迅猛发展，信息化技术已逐步应用到各行各业。建筑造价管理工作将进一步引人信息化技术。建筑施工企业可以建立造价信息网，可以将一些与建筑造价管理相关的政策发布到该网站上，建筑施工企业可以建立相关信息系统，开发各类造价管理软件，以此来实现建筑行业信息资源的共享，从而提高建筑行业造价管理工作效率。建筑造价管理信息系统的建立，能够为建筑企业与政府及时提供所需要的信息资料，能够将造价管理相关信息以电子数据的形式储存起来，这也有利于实现建筑造价管理工作的科学化。

2.我国建筑造价管理工作中造价审核工作将逐步正规化。造价审核工作主要是以计算工程量的方式，来考察预结算是否正确、费用是否准确。审核工作的正规化主要表现为建筑施工企业签订合同、签订招投标书、工程变更签证等资料的正规化，建筑施工企业严格按照文件规定来计算工程造价，审计部门严格进行计算审核。这些都表现出我国建筑造价管理工作审核逐步正规化。

综上所述，建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应逐步完善对工程造价整个过程的控制管理，不断提高施工企业的工程造价管理水平，创造更高的经济效益。总之，造价管理是施工企业提高经济效益的关键，是关系企业生存的大事。各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，并在企业经营中认真实施。

参考文献：

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