董立成

摘要：公开招标的方式是经过工程市场不断完善与规范的产物，其为发包方降低了总支付费用，提高了施工效率与工程质量，同时对于承包方来说提高了其施工企业的自身素质和社会信誉，为其今后长期发展打下了坚定基础。而施工企业为获得承包权，投标报价是关键，合理的报价能让施工企业获得经济效益并增强信誉度。然而，施工企业应从管理制度、人员教育培训、成本控制等方面来提高企业在建设中投标报价的准确与合理性，以达到中标并且盈利的双赢效果。本文以工程实例分析建筑投标报价和项目成控制。提出了成本计划动态控制策略。

关键词：建筑工程；造价控制；成本控制

目前，市场经济全球化发展和现代管理的发展，施工建设市场的招投标工作和施工规范的管理越来越受到重视，国家在该项施工管理相关的法律法规也已日趋完善，工程招投标的形式也由最初的议标、邀请招标逐步过渡到适应现代工程管理的公开招标形式，这也是施工组织在承包工程项目投标过程中的必经之路。投标报价需要综合考虑市场与施工企业的自身条件，这是企业进行投标的考虑重点，做好投标过程的报价工作，既可以直接增加施工企业的经济效益，同时可提高企业的施工效率与素质，为企业能够长远地走在高速发展的市场经济这条道路上提供有效保障。

一、建筑项目概况

某建筑工程项目设计为2栋30层商住楼，1层地下室，总建筑面积40 550 m2，经过竞标，最低价4 413万元中标承建。……