许孙杰

摘要：建筑工程管理将建筑学与管理学的智慧两相融合，是一项注重科学性的复杂工作，近年来我国建筑行业发展迅速，激烈至近乎残忍的市场竞争催生出诸多乱象，有力实施建筑工程管理势在必行。

关键词：建筑工程管理 重要性 实施途径

引言：经济在发展，社会在进步，城市变化日新月异，农村兴建高楼广厦，建筑工程管理工作不但关系着项目工程建筑目标的实现，更关系着千千万万人民群众的生命财产安全。由此，从创新理念、健全体制、加强监管、注意安全、规范施工等方面入手，提高建筑工项目管理的科学性、规范性具有非常重要的现实意义。

一、建筑工程管理的重要性分析

1.成本管理。工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业成本人员根据业务分工，以生产经营为中心开展工作，形成以项目经理为核心的成本控制体系，项目经理负责制的落实形成以成本控制为首的对施工成本、进度、质量、安全、和现场标准的全面把控；科学的成本管理之下，按照已编制的短期和长期用款计划来实现对施工及各种费用的精细管理，能够确保工程项目的按时结算。

2.质量管理。建筑工程管理工作中，质量管理是贯彻工程项目始终、覆盖范围较广、能够与投资、进度等管理形成相互影响、相互制约关系的重要内容，在以投资目标和工期目标为基础进行宏观控制的前提下，切实有效、科学的质量管理尤为重要，是决定工程项目建设最终成败的关键性因素。……