张小云

【摘要】本文叙述了建筑工程施工单位在合同管理过程中遇到的主要问题，探索了产生这些问题的主要原因，同时提出了解决这些问题的措施。

【关键词】施工企业合同管理；问题；对策

施工合同确定工程项目的价格、工期、安全和质量（功能）等目标，规定着合同双方责权利关系，是工程项目管理的核心。合同管理对整个项目的实施起总控制和总保证作用。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。

由于目前改革措施的滞后或不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未从根本上得到解决。造成施工合同管理效果不甚理想，严重影响此项工作的深入开展和正常运行，根据笔者工作实践体会，本文拟就当前施工合同管理中存在的主要问题和解决方法做些粗浅认识和探讨。

一、建筑施工企业合同管理中常见的主要问题

㈠合同签订阶段的问题

1、施工合同管理与工程招投标管理脱节。施工合同管理与招标投标管理存在内在联系。但是，在实际操作中，施工合同管理与招标投标管理不够衔接、相互分离，签订施工合同与工程招投标管理在实施过程中严重脱节，签订合同条款与招标文件约定内容不相符合，导致施工单位承受一些风险和损失。

2、“私下合同”屡禁不止，仍然不同程度地存在。所谓“私下合同”，是相对于“正规合同”而言的。正规的合同堂而皇之、形式正规、内容合法、但双方当事人并不真正去履行它，它存在的唯一作用就是为了应付管理部门的审查；……