尹从从

摘要：建筑工程现场施工技术管理不仅仅关乎到建筑工程的质量，还关系到公司的市场竞争力，良好的技术管理能为企业输送源源不断的生命力，提高竞争力，各企业应根据自身存在的问题去解决，也是企业在激烈的竞争中处于不败之地。本文对建筑工程现场施工技术管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；现场；施工技术；管理

建筑工程现场施工技术管理的优化是一项长期性与持久性的工作，也是推进现场施工技术管理科学化、合理化的重要环节。建筑工程现场施工技术管理是建筑单位管理的重点难点，做好该项工作有助于提高建筑单位整体管理水平，提高单位效益和知名度，促进建筑单位得到长远发展。

一、建筑工程现场施工原则

1、经济效益最大化原则

建筑现场施工中，要注重先进技术和管理经验的引进，有效境地工程的造价成本，避免浪费，确保工程质量和安全。因而相关人员应该结合工程现场实际，进行全面提升，确保经济效益的最大化。

2、高效科学原则

建筑工程的现场施工要满足高效科学的施工原则，不断提升技术水平，要与我国现代化大生产的发展要求要吻合，注重操作方法和作业流程的合理科学，确保现场资源的优化配置。注重提升现场施工人员的技术水平，适时引进高新设备，确保施工进度，保障施工安全。

3、规范、标准原则

为确保建筑工程整个流程的有效推进，现场施工必须严格遵守规范和施工标准，工序之间进行协调衔接，各项服从于统一的原则和规定，杜绝现场施工的主观性和随意性，从而保证现场施工的效率和效益。……