何茺蔚

摘 要：随着社会经济的迅猛发展，建设工程的规模也在日益增大，并在社会经济中占有相当的比例，如何合理、科学地控制和管理工程造价将对工程建设企业的健康发展起到积极的作用。本文通过对现阶段建筑企业工程造价管理中存在的显性或隐性问题的提出，从优化资源配置、构建管理模式、更新管理理念、完善管理体制等方面寻求相应的对策，供广大研究者参考。

关键词：工程造价管理；存在问题；对策研究

前言

建设项目的工程造价管理贯穿工程项目的投资决策、设计、施工、验收、评估、运营、维护的全过程，是工程项目建设管理的重要环节。建筑施工企业在保障施工质量的前提下，在施工过程中合理、恰当的进行人力、物力、财力的规划和配置，是确保建筑企业经济利益最大化，增强市场竞争力的有效途径，反之，将影响或阻碍企业的可持续发展，因此，本文试图通过对现阶段建筑企业在工程造价管理中存在问题的挖掘，来寻求相应的对策。

1 现阶段建筑企业工程造价管理中存在或潜在的问题

（1）建筑工程造价管理的理念有待更新。在激烈的市场竞争环境中，一个企业要持续的占据优势地位，必须创新管理理念和运营模式。而现实中，据初步了解部分建筑企业在企业运行中并没有对此有全面而准确的认识，尤其在工程造价管理中更甚。工程造价管理是一个静态和动态相结合的过程，有句通俗的话“施工单位的利润是预算员算出来的”，其实反映的就是造价管理对施工企业来说是何等的重要。……