彭定勇

摘要：市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。本文重点分析了当前市政基础设施工程建设项目管理的相关问题，并介绍了项目管理的重点内容，就其中存在的问题展开分析，对加强市政基础设施工程建设具有一定的意义。

关键词：市政基础施工；建设项目管理；问题；管理措施

由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，这些都给市政工程建设的管理带来各种问题。

1市政基础设施工程建设项目管理主要内容

1.1规划设计阶段的项目管理

在项目规划设计阶段，主要工作是针对项目的立项、科研、初设、环评、地勘等进行深入分析，确保项目的方案的可行性、合理性、社会经济效益、环境影响和投资估算进行科学、合理的评价，尽量在施工图之前完善设计方案，避免项目在实施过程出现重大变更，而导致大幅追加投资、社会经济效益不佳等问题。

1.2市政工程项目施工准备阶段管理

对施工准备期的一切与质量密切相关的环节进行严密、有效的监控，力求把导致质量事故的潜在因素消除在施工准备期，是项目办进行质量控制工作的重点。在项目立项建设后，必须精心做好各项准备工作，项目管理部内部先组织对管理任务进行技术、合同的交底，明确后按规定制定具有难点重点针对性的管理制度，并且要求严格执行，使管理工作规范、有效地运行。……