张益萍

摘要：随着1999年各大院校扩招的开始，我国各大高校的学生数量急剧增加。已有的教育资源已经不能满足当时的教育现状，因此校园的扩建、教育基础设施的完善就逐渐被提上日程。不过针对近年来我国校园再建设脚步的加快，因为规模较大、投资额度高、工期要求更为严格，所以再建设过程中也存在一定风险，就需要进行有效的项目管理，以此确保我国新校区建设的顺利进行，推动我国高等教育的发展。

关键词：项目管理；新校区建设；应用研究

【中图分类号】G647

引言

由于人数的急剧增多，再加之高校相对狭小的空间面积和周围环境的影响，使得各院校开始建设新校区，以满足学校扩招的需求。高校新校区建设工程项目管理和其他工程项目相比，存在着部分差异，所以，对于高校新校区的建设需要进一步的研究和探索。

一、高校新校区建设项目的特点

1.投资较大，资金富裕

高校建设项目大部分是前期主要由政府投资，后期主要由各高校自筹，是为高校提供便利的省重点建设项目，资金充裕、社会信誉良好是其保障，在工程项目管理的过程中和进行招投标时可以吸引众多优秀企业的加入，这样的施工项目为承包商提供了较大的选择性，同时也为优秀、高质量的施工项目提供了保证，无形中为项目各方建立了较大信心。

2.设计要求较高

高校建设项目的使用范围和单位存在着较大差异，虽然生产工艺和设备，以及设计相对简单，可是各部门和系部对工程的要求不同，对于项目的人文环境和自然环境等设计要求比较高，施工项目不仅要保证其使用功能，还要对整体的质量有所保证，减少投资。……