荣振刚

【摘要】在进行施工过程中，为了获取丰厚的经济效益，建筑施工企业必须重视对其管理水平的提升。目前，仍然有很多问题存在于我国的建筑管理工作之中，对其发展造成阻碍。因此，应该采用多种手段对这些问题加以解决。

【关键词】建筑施工；管理；问题；对策研究

前 言

管理对企业来说，就是协调企业内部各部门之间的关系，并将其合理的调配，而建筑施工有自身特有的特征，例如建筑的样式、类型和规模都会因为外部环境的影响，造成影响，甚至有些改变可能会影响到某一环节的施工需要重新做调整。住宅建筑施工过程中，需要很多复杂的环节、多项技术综合应用等问题，所以需要加强管理，才能不打乱整个施工进程，保证施工的进行是有序的、按照规定实施的，而且科学、合理的管理模式不仅能够协调施工内部各部门，而且能够降低施工单位的建筑成本，合理规划施工原材料的使用，杜绝浪费。

一、建筑施工管理的重要意义

我国经济建设建筑业不断地发展。建筑产品形式多样、施工现场动态变化大、工种多、风险大、技术难、高出作业等存在安全隐患。其中强化组织管理确保施工人员的安全作业。建筑工程施工管理工作的好坏、直接决定了企业的经济效益和企业信誉，同事关系到企业的发展前景。就此而言，制定合理的建筑施工管理方案、对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。对于建筑施工施工作业受到天气影响和技术，工序复杂、作业难等影响。……