王伟亚

【摘要】社会经济的发展促进了石油工程的快速发展。一般而言，石油工程项目是一项复杂的工程项目，其涉及的领域较为广泛，而招投标作为石油工程项目的初级阶段，其质量会直接影响石油工程项目的整体质量。就目前而言，石油工程项目在招投标阶段，还存在一些不足之处，导致石油工程项目的后续施工难以顺利进行，严重影响了石油企业经济效益的有效提升。因此必须要加强石油工程项目招投标的管理，加强招投标阶段的监督，从而促进石油企业的可持续发展。本文就对石油工程项目招投标存在的问题进行深入分析，并试探性提出相应地对策，以便相关人士借鉴和参考。

【关键词】石油工程项目；招投标；问题；对策

在石油工程项目建设的过程中，招投标阶段的工作占有十分重要的位置，其对施工的质量和效果会产生直接的影响。一般招投标成果会在施工过程中加以落实和巩固，因此需要相关部门进行积极参与和配合，对全方位的系统加强监管，从而充分发挥出招投标机制功能的作用，确保石油工程项目的顺利进行[1]。目前，我国石油企业的改革和重组，使得石油工程项目招投标活动的内外部环境发生了较大的改变，并暴露出很多的问题，严重影响了石油工程的可持续发展，导致石油工程项目招投标工作缺乏规范化和标准化。

一、 石油工程项目招投标存在的问题分析

石油工程项目在招投标阶段，存在的问题主要表现在三个方面：一是采用各种手段规避工程招标；……