朱哲

【摘要】随着我国经济的迅猛发展以及基础设施的逐步完善，导致建筑工程项目的建设规模也不断扩大，于是提升建筑工程施工管理水平也变得越来越重要。在当今社会，我们不应该为在建筑施工管理上取得一点成绩而止步不前，建筑新技术、新材料和新工艺的不断涌现，这就迫使我们在施工管理上要不断优化、发展和创新。从而保证整体施工质量，使建筑工程的施工管理取进一步的改进。

【关键词】施工管理；创新；优化；质量

1引言

施工阶段是重中之重，对整个施工项目而言可以说成功或失败取决于施工阶段。国内外多次建筑施工事故都是由于施工阶段的管理不到位而造成的。在施工阶段，必须采取严格措施加强对施工现场的管理，防止出现问题。施工阶段的管理具有管理内容多、时间长和工作量大的特点，从一开始接受施工任务到施工验收结束都属于施工管理的工作时间范畴。

施工管理并不是一成不变的，我们也不应该去墨守成规。在施工现场我们应该合理的运用自身的特点并与外界因素相结合，以确保建筑工程在施工过程中能够合理的运用人力和物力，协调好时间和空间。只有这样才能让企业的效益最大化。在整个工程中，施工阶段是工程管理最为关键的阶段，但同时这个阶段又是问题的多发期。因此需要优化施工管理，减少不必要问题的发生。本文根据自己多年的施工管理经验，从施工过程中经常出现的问题入手再谈及如何优化施工管理。……