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探析住宅建筑工程的现场施工管理

2015-10-21姜永强

建筑工程技术与设计 2015年21期
关键词:意义措施问题

姜永强

【摘 要】加强现场施工管理不仅可以提高工程建设质量,还能缩短住宅建筑工程的周期,降低住宅建筑工程的施工成本。目前在住宅建筑工程现场施工管理中存在着一些问题,影响着住宅建筑工程的施工进程及经济效益,因此我们只有不断完善现场施工管理,才有利于我们住宅建筑工程建设的健康发展。本文简述了住宅建筑工程现场施工管理的意义,对住宅建筑工程现场施工管理的问题进行了探讨分析,并提出加强住宅建筑工程现场施工管理工作的措施,以供从业人员借鉴参考。

【关键词】住宅建筑工程;现场施工管理;意义;问题;措施

一、住宅建筑工程现场施工管理的意义

1、有利于对质量的控制。建筑施工企业系列标准的贯彻控制,建立质量保证体系,突出施工现场质量控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外,减少或消除施工现场的无效劳动,改善人、物、在施工现场的结合状态,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。

2、有利于保障施工单位的有序管理,创造良好的经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会,从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能得到市场的认可.

3、对安全隐患的消除,保证施工人员安全。加强施工现场管理能有效降低事故发生率,施工现场多工种联合作业,露天高空作业多,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强工程操作的系统性推行。……

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