赵新球

【摘要】本文简要分析了建筑装修工程施工管理中的常见问题，并在此基础上提出建筑装修工程施工管理问题的改进对策。期望通过本文的研究能够对建筑装修质量的全面提升有所帮助。

【关键词】建筑；装修工程；施工管理

1建筑装修项目施工管理结构的建立

1.1项目管理组织结构确立

建筑装修项目首先要确立建设组织架构，因为在装修施工过程前后，都存在着大量的管理协调工作需要应对，比如针对装修过程中的附着性、交叉性及终结性等相关特点进行施工，因而施工前要具备良好的超前意识和预期，对施工中可能出现的问题进行全面的剖析和预判，从而提高工程施工的可行性等等。同时，也要在施工中保证装修项目总体的进度与品质，通过合理整合企业内部的可用资源来为装修项目提供合理的人才、经济条件、技术与管理等多方面支持和严格的现场施工制度规范。

建筑装修施工管理重量也更重质，只有保证品质管理的有效落实，才能切实的控制好相关施工组织与装修的各个环节，所以施工方与项目方一定要在施工前期具体商讨较为严谨的装修施工现场制度与规范，考虑装修工程的各种特点，因而它的装修内容应该涉及到施工界面划分、施工技术管理、成品保护和工程验收等多个方面。所以从项目一开始就要组织施工方进行彻底的情况检查，列出实际的装修样板来引路，选择是集中加工还是实施单工种的流水作业，从而控制和保证装修的工程品质。……