徐中伟

【摘要】本文明确了土建工程管理的含义及内容，并在此基础上，分析了加强土建工程管理的必要性。针对现阶段我国土建工程管理工作中存在的市场主体、人员素质、制度建设、人员监督等方面的问题，提出了相应的对策，并提出了实施监督管理的几种有效措施，希望能为新时期我国的土建工程管理工作的发展和提高提供有效的参考。

【关键词】土建工程管理；问题；对策

1、土建工程管理的含义及内容

1.2土建工程管理概念

土建工程由土木工程和建筑工程合并而来，是指运用适宜的建筑材料，配备相应的施工设备，针对与水、土、文化有关的一切基础设施建设的系统性的计划、建造、维修的生产活动和工程技术。房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等是土建工程当前涵盖的主要项目。

1.2土建工程管理内容

土建工程管理的内容有广义和狭义之分，广义的土建工程管理涵盖了工程施工前、施工中、施工后各方面的管理工作，具体表现为施工前的招投标、合同拟定等多方面的管理工作，施工中的质量、成本、资源配置、工期等方面的管理工作，施工后的工程报验、工程缴费、原料管理、设备管理等后续管理工作。狭义的土建工程管理仅指施工过程中的管理工作。土建工程管理是一个集成本、安全、人员、进度、质量为一体的系统的工程管理，涉及到多方权利义务主体和多项工程建设指标。

2、土建工程管理的重大意义

土建工程管理，能够通过定期考核成本预算、资源优化设计材料监管、工期监督等手段以满足土建工程中对质量、成本、工期、安全等指标的需求，对于合同的正确履行、土建工程的完成时效和质量都有重要的保障作用，从而确保各方主体利益。……