李龙丽

【摘要】工程造价管理是一项复杂的任务，内容繁多，管理困难，其中合同管理至关重要。合同管理是工程造价管理的一部分，工程建设必须按照合同的要求予以实施，合同成立之时，乃是生效之日，为了实现对建筑工程造价的管理，加强对合同的管理是关键，是造价控制与管理的有效途径。本文就建筑工程造价合同管理进行分析，对合同的管理提出了建设性的意见。

【关键词】工程造价；合同管理；管理模式

现阶段，随着城镇化建设的不断推进，工程项目建设在不断加快，为建筑行业的发展注入了活力，其中工程造价管理工作成为建筑企业最为关心的话题。作为造价控制重要组成部分和有效保障，加强合同管理具有必要性和重要性，通过合同管理工作能够规范建筑企业、施工单位的行为，进而实现对造价的控制与管理。如今，通过对合同的具体性分析，实现工程造价的精细化管理，做好合同管理具有必要性。

一、 工程合同管理概述

造价管理工作是建筑行业的重要内容，决定着企业的经济效益与发展方向，做好造价的管理工作具有必要性。合同管理是项目造价管理中的重要内容，会涉及到项目建设的各个阶段，关乎着整个工程项目的造价、质量和进度，是指相关工商、行管与金融部门、业主、施工单位等利用同法律法规来对工程合同进行管理与监督，以保护签订合同双方的合法权益，借助法律手段来解决合同纠纷，以更好的约束和规范人的行为，避免违法现象的出现。……