建筑装饰工程现场管理浅论
2015-10-21赵海明
建筑工程技术与设计 2015年12期
赵海明
摘要:随着我国经济的不断发展,建筑业取得了快速的发展,人们对建筑的探索与实践也更为广泛,为了提高施工项目现场管理水平,改变施工现场面貌,提升施工品质,增强企业的核心竞争力,我们必须加强施工现场安全文明施工的管理,制定切实可行的管理办法。
关键词:建筑装饰;现场管理;施工管理
一、优化建筑装饰工程现场管理的原则
随着经济的发展,我国建筑装饰业面临的外部环境空前复杂,建筑装饰工程也日渐饱和,由此引发我国建筑装饰企业的忧虑:面对激烈的市场竞争,企业未来发展将何去何从?优化建筑装饰工程的现场管理对于降低成本,保质保量完成工程,提高企业的经济效益有着积极意义。我国的建筑装饰行业发展水平渐渐地与世界水平接轨,工程施工过程中的管理也显得越来越重要。良好的工程管理不仅有助于开发商获取经济利益,对于我国建筑业的发展也有着极其重要的意义。优化现场管理必须遵循的三个基本原则:经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则。优化现场管理可以消除施工中的浪费现象,以更加科学合理的方式进行作业,整合了资源配置,以尽可能小的投入换取大的回报,有利于企业提高资金使用率,扩大市场占有率。
二、装饰工程现场管理中存在问题分析
1、现场材料堆放复杂
装饰工程中现场材料的堆放较为复杂,尤其是大型装饰装修工程现场材料品种多样,在材料使用过程中又会产生大量的废料、灰尘和噪音,甚至会发生事故,而小型的装饰装修工程则可能受到场地的限制而无法满足材料的分区管理,这些因素都会导致现场材料堆放混乱。……
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