刘红叶

【摘要】在当今水利工程的建设过程中，应该把质量控制及管理的水平作为企业发展的重要环节，也就是说水利工程的质量控制已经是施工单位所要面临的重要问题之一，然而现在的很多施工企业面对这个问题已经提出相关的措施，不断加强企业自身的质量管理体系建设和施工时的质量管理水平，只要这样才能真正的奠定企业发展的根基。

【关键词】水利工程；施工管理；重要性；措施

一、水利工程施工管理的定义及重要性

以对水利工程的具体作用以及性质的深入了解为依据，做到最大限度的趋利避害，使水利工程的经济效益以及社会效益能够充分体现出来，进而一步步的对水利工程进行引导以及管理，即为水利工程的管理。水利工程建设的关键是工程的质量，在建设的整个过程中，无论哪个环节有问题发生，都会导致工程的整体质量问题，产生严重的后果，能够对水利工程的使用产生直接的影响。因此，质量管理严重影响了水利工程的质量，若要获得丰厚的社会效益以及经济效益，必须进行严格的工程质量管理。因此，在水利工程的建设中，要尤其重视质量问题，忽略质量而盲目追求进度的话会导致严重的后果，为了获得更多的经济效益必须从长远考虑，注重质量管理。

二 目前水利工程施工质量管理存在的问题

1. 重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；

2. 行政干预和资金不到位。在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，施工单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量；

3. 水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等；

4 相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。在水利工程建设中，存在部分水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。

三 水利工程质量管理过程中问题的解决措施

水利工程项目质量的重要性众所周知，因此说针对目前水利工程质量管理过程中出现的问题，需要采取一定的措施，以保证水利工程施工建设的正常进行，提升工程项目的整体水平。

1. 加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础；

2.加强水利工程设计工作。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量；

3.加强施工质量管理。施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：（1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；（2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；（3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；（4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；（5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗。

4规范水利工程施工建设市场，为质量管理工作打下基础

要下大力度整顿水利工程建设市场，避免出现各种形式的隐形转包现象，为水利工程的施工建设和质量管理打下坚实的基础。为此，需要加强相关者的法制观念，认真贯彻并执行相关的水利工程建设法规和质量管理法规。除此之外，要整顿和规范水利建设市场，还需要引入市场竞争机制，并加快建设完善系统的有形建筑市场，通过竞争的手段提升自身的质量水准。材料对于水利工程的质量也起到一定的影响作用，所以说完善水利工程建设市场，还需要加强对水利建筑材料的管理和监督，避免质量不合格的材料进入到施工现场。

5强化质量管理力度，正确处理和施工进度之间的关系

質量和进度是一对不可调和的矛盾，施工企业往往想通过提高施工进度的方式去缩短工期，以获得更多的经济效益，例如将混凝土的浇筑速度提升、缩短建筑后的骨节时间或者减少养护时间等，但是这样做忽视了质量这一重要的因素，所以说，作为管理者，一定要在质量管理的过程中正确的处理质量和进度之间的关系，要在保证质量的基础上最大限度的提高施工进度，这样既能够确保水利工程项目的安全，又能够实现施工企业的目的。作为管理者，要实现二者的均衡发展，就需要采取恰当的质量管理手段，综合的运用各种技术措施加强质量管理，并且要强化自身的责任制。除此之外还需要科学的规划工程的工期，考虑到影响进度的各种因素，避免上述情况的出现。

6.提高水利工程的设计质量

水利工程设计质量的优劣和工程项目质量的好坏之间有着密切的联系，这样能够为质量管理工作扫平障碍。为此，首先需要提高设计者的技术水平和设计资质，将设计环节推向市场，依靠市场的竞争手段提升质量水平；其次需要加强设计监理工作的开展力度，防止因为设计质量低劣而影响到施工和管理工作；最后需要加强施工图纸的审查制度，防止不合格的图纸进入到施工现场，影响管理者开展质量管理工作。在这个过程中需要保证设计者和质量管理者之间的交流，以便更好的实现质量管理。

7.建立健全水利工程质量管理机制

健全水利工程的质量管理体系，需要从多层面多角度进行。首先需要强化法制意识，制定相应的规章制度，使得质量管理工作有法律的强制力和制度的规范力作为保证；其次需要明确各质量管理部门的职责，细分质量管理目标，从小处开始并逐渐向大处发展，层层深入，提升质量管理的水平；最后，完善监理制度，提高监理水平，有效的促进对工程质量的控制管理。在这个机制完善的过程中还需要不断的推广新管理技术的应用，以此来加强质量管理工作的力度，从整体上确保水利工程的质量。

四、结束语

由此可以看出，质量就是整个工程的关键，也是整个工程的灵魂。在施工过程中，相关的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等一定要树立科学的发展观念，全面贯彻“百年大计，质量第一”，树立质量就是工程的生命的理念，不管是在任何的环境下，都不能松懈，只有这样才能确保工程质量。

参考文献

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[2]于萍，王勇，张慧琳.水利工程质量问题及对策[J].山西建筑，2008，34（33）：355-356.