蒋慧

摘 要：绩效考核是用来评估员工绩效，并以此为依据，对员工进行激励、转岗、解聘、薪酬进行决策。绩效考核目的是指员工感知到的组织使用绩效考核工具的最终目的。国企当中，中级政工师的评定，以绩效考核为准，从绩效考评、工作满意度、组织公平感、任务绩效等方面为评定依据。加强中级政工师的职业技能水平，提升自身的绩效能力，是实现绩效考核目的的关键。

关键词：绩效考核；绩效考核目的；维度与影响

前言：20世纪初，绩效考核应运而生，绩效考核是组织出于管理和控制的需要，以一种有效的工具对员工进行评估，并且随着时间发展，形成了较为完整的绩效考核制度。绩效考核系统最主要的目的是激励员工，但其目的之间也有较大的冲突性。组织希望将绩效考核作为晋升决策的依据，那么这对于评估者来说，绩效考核的侧重点将放在员工之间的绩效比较，若是针对于员工发展空间，绩效考核的侧重点将放在员工自身的绩效评估上。因此，加强绩效考核目的实证研究，探索目的的维度与影响效果，对于绩效考核的发展将具有重要意义。

一、绩效考核目的的维度发展

1960年，McGregor提出绩效考核目的的三种类型，第一种类型是绩效考核的结果用于薪酬决策、晋升、转岗、解聘等人事活动；第二种类型是以绩效考核为员工提供绩效信息，让员工了解自身优势和劣势；第三种类型是激发员工工作积极性。McGregor最早提出了绩效考核的三维度，分别是管理、信息、激励。……