徐帅

摘 要：本文基于企业人力资源管理内部市场化模式，从招聘甄选、绩效考核、员工激励和员工培训几个方面分析了企业人力资源管理的核心构成要素，有针对性地提出了企业人力资源管理路径，以帮助企业控制风险，抓住机遇，推动人力资源管理的伦理创新，使伦理文化融入企业人力资源管理战略，从而促进人力资源管理的各项活动符合企业发展的要求。

关键词：人力资源；市场化模式；绩效考核

将企业规模和企业科技创新两者特性有效结合，符合企业在规模上的要求，又具有科技型企业的一系列特征，如产品和服务的科技含量较高、专业人员占员工总数比例及研发经费占销售收入比例较高、成长速度较快等。企业的产品和服务创新更加注重对员工知识劳动的依赖，科学有效的人力资源管理是实现其经营目标的智力保证。现阶段，企业人力资源管理面临着诸多困境，如对高素质人才的需求高和人力资源投入能力低的矛盾、企业向心力小、人才引进机制竞争力缺乏、人员规模与企业发展不匹配等。

1.企业人力资源管理

国内外学者运用不同的研究方法，对企业的员工招聘、培训、绩效评估和激励等人力资源核心问题进行了定性或定量分析。对企业雇主和雇员的研究表明，雇主性格影响招聘方式，但不影响甄选方法，而甄选方法的类型会影响雇主和雇员的关系。陈建安和龚圆圆提出了适合企业人力资管理特性的评估工具——工作成熟图，并在此基础上探讨了建立企业培训体系框架及开展培训的具体方法。……