杨柳

摘 要：进入到21世纪，之前的人员管理方法与模式已经不能再适应新时代的发展需求，人们逐渐开始考虑如何将新型的一些管理理论（如人力资源开发与管理理论等）应用于博物馆的人员管理当中。基于此，本文主要针对博物馆人力资源开发与管理问题进行了探讨。

关键词：博物馆；人力资源开发；管理；措施

由于经济日渐趋于全球化和多元化的特征，促使着管理者们不得不去注意人力资源的开发与管理中所存在的问题，管理者为了解决问题而不断推进人力资源的开发与管理变革。面对来自经济全球化和多元化的压力，我国采取了建设“科教兴国”和“人才强国”的现代化策略。

1.博物馆人力资源的内涵及特征

博物馆人力资源讲的是一定时期内博物馆这个组织中的人所拥有的能够被其所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等总称。博物馆人力资源不同于一般的人力资源，总的来讲包含以下几个方面的特征：博物馆的人力资源较为博学，他们必须具有保护、演说、研究等相关知识；博物馆人力资源较为高洁，对馆内一切物品的要珍爱有加，因为那是属于全人类的财富；博物馆人力资源较为前沿，要懂得将新兴科技运用于博物馆内，走在人力资源开发与管理的前端；博物馆人力资源较为稀缺，具有很宽广的市场和储备优势。

2.当前博物馆人力资源开发与管理中存在的主要问题

2.1人力资源管理……