吴勇

摘 要：执行力的强弱直接关系到安全生产，也是实现安全生产的根本保证。本文简要剖析了煤矿企业在执行力方面现状、存在的问题、原因及加强执行力建设的一些建议。

关键词：煤矿企业；执行力；建设

执行力是煤矿管理工作中最为重要的内容，它是煤矿干部职工贯彻上级方针政策、具体措施以及操作能力和实践能力的具体体现。执行力直接关系着煤矿安全生产等目标能否能够顺利实现。众所周之，一个企业的健康稳定持续发展，不仅需要正确的战略决策，同样也需要扎扎实实的执行和落实做保证。企业是否能实现安全生产，其决定因素不是决策本身而是执行程度，因此要实现煤矿企业的长治久安，就必须增强执行力。如何提高企业的执行力呢？应该先进行现状分析，再制定相应的措施来解决。

一、目前煤矿企业在执行力方面的现状及存在的问题

从煤矿企业整体的各个层面上看，上至领导干部，下至职工群众，执行力总的来看是好的，但由于主观和客观双重因素的影响，再加之当前摆在企业面前的困难和挑战很多，这些都严重制约着企业的发展。根据企业执行结构和执行力现状进行分析，不难看出，还存在着执行力差，执行力弱，执行不力，执行不到位等诸多问题，最主要表现在以下几个方面：

一是执行意识不强。主要表现为：一是在部分干部职工中普遍存在执行意识和责任意识不强，落实力、执行力不到位等现象，在各项管理工作中存在着与科学发展观不适应、不匹配、不协调的问题；……