摘 要：品牌是物业企业获取市场的关键，如何充分挖掘物业管理品牌价值，凸显公司的品牌效应，是物业公司面临的重要问题。本文针对这一问题，结合自己多年的研究，提出了如何采取有效的措施对物业企业的品牌进行运营。希望能对同行起到一定的借鉴

意义。

关键词：物业企业；品牌运营；策略

目前物业管理市场而言，市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素，逐步转向企业综合实力的竞争，集中反映为品牌的竞争。品牌是企业的生命，没有叫得响的品牌，企业的可持续发展必将面临危机。有着良好品牌和公众形象的物业管理企业，凭借其品牌的强大发散力和文化力去赢得消费者和社会公众对品牌的认同和亲和，必然会在激烈的市场竞争中占据主动，先人一步抢占市场份额。品牌效应使品牌物业的物业项目应接不暇；而无品牌物业企业却在饥不果腹。市场竞争在某种意义上就是品牌竞争，品牌的竞争力已成为企业利润的主要来源。任何物业管理企业要想在市场中立于不败之地，作为物业管理者，必须站在战略的高度看待企业的品牌。

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物，是企业的无形资产。商品的品牌，是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨明某个销售者或某群销售者的产品和服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。在不同企业产品的性能、质量、销售服务的差异日益缩小的时代，品牌已成为消费者选择产品时决策的主要依据。……