王伟

摘要：石油化工企業安全管理的目标为避免各种事故的发生，在保护职工生命安全以及维护企业与国家财产的基础之上，可以确保生产可以长期与稳定的进行。因此本文对于安全管理工作尽心研究具有重要的意义，关系到企业的生存与发展。鉴于此，本文对石油化工企业安全生产问题及对策进行了分析探讨。

关键词：石油化工；安全生产；问题；对策

一、石油化工企业安全生产管理中存在的问题

1、安全生产意识薄弱

石油化工企业各大事故隐患中大概有百分之六十左右的事故隐患是因为企业安全意识差而最终所致。引起该现象的根本原因是企业对于安全生产的重要性认识的不透彻，且相关主管部门未充分发挥自身的职能作用。此外，企业出现事故隐患后，没有及时找出并详细分析导致事故隐患出现的具体原因。

2、安全生产管理缺位

通常由企业领导层与监督检查工作者担任安全生产管理工作。出于对企业利益的考虑，相关领导层实际中并未严格根据规范要求来落实生产管理工作，仅仅将安全生产管理当做企业生产的附属管理；由于监督检查工作者实际作业中没有受到领导者的重视，就觉得自己的工作不重要，不用太上心。由此一来，石油化工企业实施的生产管理系统内未充分全面的明确安全生产管理体制具有的作用。

3、重视安全培训， 培训效果不佳

由于化工企业的产品特殊性， 安全培训是企业制度中不可缺少的一部分， 但是其实际操作效果却让人大跌眼镜。第一是培训力度还有待大大提升， 基本上绝大部分的化工企业对于安全培训的实施是走走场面， 拍拍照， 流于形式， 员工想去参加培训就参加， 不想去就不去， 正规的考核根本没有落实下去， 其效果是很不尽人意的。第二是职工的安全意识差， 即使是参加了培训， 由于不上心仍然无法很好地掌握安全技能的要领。第三是培训质量差， 化工企业由于对安全的不重视， 也不会去聘请专业的安全讲师对员工进行培训， 通常他们随便在公司内部找一个相关管理者进行培训， 其培训质量是不容乐观的， 这些现象都体现了化工企业忽视了安全宣传教育的重要性。

4、生产物料危险性大

受行业生产特点影响，石油化工企业生产时所用的原材料、半成品等均为易燃易爆物质，受外界因素的影响比较大，一旦管理不当，如泄露后很容易与空气中的氧发生化学反应而出现安全事故。并且，很多生产环节都需要强酸、强碱等原料参与，其具有很强的腐蚀性甚至是毒性，不但会对生产设备造成影响，一旦泄露甚至会产生严重的人身伤亡[1]。因此，在生产过程中必须要就此方面特点来对管理方案进行更新，选择最为先进的方式方法进行管理。

二、强化石油化工企业的安全生产管理的措施

1、对于质量关进行严格的监控

伴随着目前石油化工产业在生产规模上面不断的扩大，同时还有加上工艺的改进与产量的大幅度增加，很多的设备在多年运转的条件下，很难避免的出现一些不正常的震动，仪表的不准等诸多问题。针对于那些新设备的投入使用，因为没有使用工作环境以及操作人员的不当操作，会引起有关的身长事故。所以化工企业应该对于安全管理工作高度的重视，必须要制定一套科学、完善的设备管理制度，特别是针对于大型的设备一旦发现问题应该立即的处理。

2、建立安全的管理制度

作为一个石油化工企业，必须要以安全为前提展开有关的生产经营活动，树立“安全就是效益”的管理理念。对于有关的制度进行建立与健全，采用自我约束、自我检查以及自我改进的方法，实现科学与规范化的管理。

3、构件科学安全管理的模式

首先需要加强危险的辨别能力，对于危险源进行辨别，除了给系统提供有效的信息以外，还可以作为评价危险的重要依据。在这个时候发现管理里面存在的薄弱环节，对于企业安全管理的状况进行判断，建立有关的约束体制；其次就是实行目标化的管理体制，依据目标辨别管理工作里面的重点与难点。同时加强有关天然气的生产与储运关键的环节，特别是需要注重对于天然气处理时候防止中毒事件的发生。最后就是对于安全存在的隐患进行积极的整改，在平时对于设备进行抽样检查、理性检查等方式，对于隐患进行及时的挖掘并提出有关的整改信息，为安全管理提供重要的决策依据。

2.4促进全员参与安全管理工作

石油化工企业要想做好安全管理的工作，就是需要提高全员的生命财产安全，达到“安全生产，人人有责”的意识，将理论与安全性紧密的结合。企业在开展各项安全管理工作的时候，应该积极的调动全体人员的积极性，全员都是需要参与到安全管理的工作里面。只有通过这些努力，才是可以确保静态与动态的预防，对于各方的责任进行明确，这样就会很好的降低事故的发生率。

5、对于职工的安全教育工作进行重视

首先就是要加强对于安全生产培训的工作，发挥的人在“安全生产”里面的重要作用，石油化工企业的安全教育应该具有普遍性、全面性等特点。所以每个月都是应该进行一次培训工作，各个科室都是需要定期的抽查，对于自身管辖范围内的工作进行定期的抽查与考核。其次对于安全上产培训需要覆盖企业的各个部分、岗位以及各个工种里面。尤其是针对于特殊的岗位例如灌装、储运以及供销等进行单独的培训。确保每个工种的作业人员都是可以掌握新的知识与方法，提高安全意识，确保各项工作的顺利进行。

6、保证资金的充足投入，彻底消除隐患

应投入足够的资金用于安全生产，积极研发安全生产方面的新技术和新工艺，以通过先进高效的技术增强防范能力。石油化工企业还应购置专门的安全防护设施，比如灭火器、通信工具、沙箱等；相关工作人员工作中应穿防护服、戴防毒面具等；现场应安装通风设施、降温设施、消防设施，同时保证这些设施有序运转。

7、明确化工企业安全生产责任

化工企业的科学健康发展， 必须做到将安全生产的责任落实到位。首先， 相关安全生产的规范制度必须完善。企业必须把每个工序的安全操作规范名列出来， 另外， 相关的处罚条例一一审核列明， 从而使员工在工作的过程中可以实时提醒自己， 严格按照技术要求进行操作， 增强安全隐患意识， 提高安全操作技能。其次， 每个工序必须有一个安全负责人， 每天监督和管理安全事宜。对于责任人玩忽职守导致安全事故的必须严惩不贷。

结束语

近年来，我国在有关安全生产方面也实施了一些完善化的措施，实行安全生产责任制，并在此基础上将一些有关的行政法规刑事法律进行逐步完善。但是，很多石油化工企业在贯彻相关的安全生产要求方面和一些安全生产意识方面都存在很大的缺陷，导致其在现实的生产过程中出现一系列的问题，安全生产过程出现众多的问题。总而言之， 化工企业必须将 “安全第一” 的理念深入员工的内心。强化安全生产管理意识， 将化工企业安全生产责任明确到位， 大力落实化工企业安全培训工作， 这需要每个化工企业的领导者都积极切实行动起来， 共同创造化工企业的美好明天， 为企业的健康发展和社会的和谐发展贡献一份力量。

参考文献

[1]常云海.石油化工企业安全文化建设体系构建与应用研究[D].首都经济贸易大学，2014.

[2]王慧丽.危险化学品监管机制建构研究[D].山东师范大学，2014.

[3]赵燕，周英.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2014，06：220.

[4]陈广东.基于石油化工企业的安全文化及安全生产分析与研究[J].化工管理，2014，17：69.