袁锦霞

摘 要：文章对上市公司“三会运作”进行了简要概括，对其存在的问题进行深入分析，提出了规范上市公司“三会运作”的几点建议，望对相关工作者提供帮助。

关键词：上市公司；三会；内控缺陷

上市公司的“三会”是指董事会、监事会、股东会。“三会运作”的好坏，对于企业内部控制工作的开展有着重要的统领作用“三会”。

一、“三会”基本情况

股东会是公司的最高权力机关，决定公司的经营方针和投资计划，提高资源配置的总体效益。它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。股东会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。

董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。董事会向股东会负责。董事会的主要工作有：负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；决定公司的生产经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；……