龙惠平　聂一岷

【摘要】公路工程施工过程中公路工程施工企业要通过标准化、规范化、科学化地去管理工程项目，从根本上提高施工现场的管理水平。本文对公路工程现场施工管理存在的问题进行了探讨分析，并提出了公路工程施工现场管理问题的对策，以供借鉴参考。

【关键词】公路工程；现场施工管理；问题；对策

公路工程作为国民经济发展的基础设施，在国家众多的建设项目当中，其发挥着越来越重要的作用。尽管我国的市场经济体制正在不断地完善，但我国的公路工程施工项目仍然受着社会经济和其他一些多变因素的制约，严重阻碍了我国公路施工技术的提高和施工企业的发展。以下就公路工程现场施工管理的问题与对策进行分析。

一.公路工程现场施工管理存在的问题

1、工程质量管理体系不健全。公路工程的施工质量与工程施工单位、政府等单位的信誉息息相关，如果无法保证其工程质量，极容易造成交通事故，导致严重的人身伤亡事故和经济损失。但是工程事故的重要性并没有被公路工程施工部门完全认识和谨慎对待。公路施工体系的不健全，导致各个部门难以有效配合协作，没有达到施工质量要求的公路投入运营，出现工程塌陷、返工等现象也不利于公路施工单位生产和经营。

2、施工管理部门的重视程度不足。当前存在很多自己经营、自负盈亏的企业，在这种管理体质下，施工企业更多地追求直接经济利益，而不考虑后续可能产生的问题及后果，这种追求经济最大化而非质量最大化的概念也使得施工企业缺乏重视，在管理过程中没有做到面面俱到的监督和管理。……