郑冬梅

【摘要】由于建设工程具有着一次性、单件性等突出特征，对于建设工程咨询公司正在进行的建设工程项目咨询工作来说，之前已经做过的类似项目往往有着一定的参考和借鉴意义。因此，在建设工程咨询公司中运用知识管理，具有着重要的作用。因此，本文首先分析了知识管理在建设工程咨询公司中的重要性，然后从知识的采集、建构、创新以及应用等四个主要环节探讨了知识管理在建设工程咨询公司中的具体应用。

【关键词】知识管理；建设工程；咨询公司；采集；建构；创新；应用

0、引言

改革开放以来，我国实行的社会主义市场经济体制逐步深入，并且与国际接轨，这也促使我国建筑市场相关的法律、法规不断得到完善，同时工程建设程序也不断规范完整。而建设工程咨询工程也在该种背景下应运而生，并发挥出了极大的作用。为了适应国际化发展需要，建设工程咨询公司必须使自身的咨询服务更加专业化，而更加專业化的知识就涉及到了集成化程度高、涉及面相当广的知识。本文中所论述的建设工程咨询公司运用的知识管理便是解决建设工程在建设过程中所涉及到的施工技术、管理、法规、材料等方面的知识储备以及合同、经济、地方习俗等方面的知识掌握等问题，从而有效对这些错综复杂的多专业知识进行利用。

1、知识管理在建设工程咨询公司中的重要性

建设工程咨询公司不同于其他类型公司，其提供的产品主要为高层次、密集型的服务，该服务是以信息为基础，通过专家的经验、技能和知识对客户委托的项目进行分析和研究，并提出建议、方案和措施。……