张洁

摘要：现场工程师要合理安排施工进度计划，并提供科学的施工技术指导施工。在通风空调安装工程中，狠抓主要材料以及设备的采购工作，充分考虑质量因素、价格因素、供货商信誉度、以及设备材料的进场时间安排和供货周期等因素。

关键词：通风空调安装工程;施工管理;成本控制

前  言

施工企业管理有施工管理与成本控制，从工程项目从投标到中标，从施工前到工程竣工，成本管理贯穿于整个过程。因此加强施工企业成本管理，合理的控制项目成本，提高施工企业效益是施工企业项目管理的重中之重。建筑市场竞争日益激烈，施工企业只有依靠先进的管理水平和技术水平严格控制成本，才能树立企业品质，在竞争中处于优势。本文探讨了通风空调安装工程加强施工管理与成本管理的举措和方法。

一、通风空调安装工程施工前的管理工作

施工管理的首要工作就是施工前的准备工作。施工企业中标某项空调安装项目后，在施工准备阶段首先组织有经验的专业人员，按照业主下发的施工图，设计科学、合理、结合实际的施工组织设计方案。贯彻国家的相关方针政策，在严格落实施工工艺和技术的基础上，制定科学的施工工艺流程，引用先进的施工技术，合理安排施工机具设备，创造优良的劳动条件，提高劳动效率。确定科学的施工方案，缩短施工工期，确保安全施工，降低工程成本，提高工程质量。施工组织方案中一般包括：工程概况、施工工序、各种材料需求量计划、施工进度计划、现场施工管理人员及劳动力安排;保证质量、工期、文明、安全施工、降低成本的措施。……