宋剑挺

摘 要：石油企业文化是石油企业管理的精髓和核心，是企业发展的助动力，打造各具特色的石油企业文化类型，且不断进行企业文化创新是搞好石油企业文化的唯一出路。

关键词：石油企业文化； 发展创新； 注重实效性

石油企业要持续发展，在竞争中取胜，进一步提高企业品位，就必须建立与市场经济相适应的，具有石油企业特色的企业文化，并保持与时俱进，不断创新。先进的企业文化是企业管理的精髓和核心，是企业发展的助动力。企业文化不是一成不变的，它必须满足企业各个时期发展的需要，必须以更新更高的目标来激励员工不断进取的情绪，因此它是随着企业的不断发展而发展的。笔者认为，一个企业要实现健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。

一、建立具有石油特色的石油企业文化类型

首先，确立具有个性的企业精神，建立精神培育型企業文化。早在二十世纪五六十年代，大庆的“三老四严”和“铁人”精神，对石油行业的发展起过积极作用，培育企业精神必须将外显表现或文字表述的形式与深刻的内涵统一起来才有生命力。我们石油企业的企业精神应该在石油行业艰苦奋斗精神的共性中寻求个性特征。其次是建立形象塑造型企业文化。要从塑造职工的主体形象入手，坚持“以人为本”的管理文化，还要塑造企业的视觉形象。企业良好的视觉形象可以增强企业的凝聚力和职工对企业的认同感、归属感，使企业成员相信个人价值在企业价值中得到体现。……