黄超

【摘 要】糯扎渡水电工程是集团公司基建创一流试点单位，糯扎渡电厂也在同一时间启动创建世界一流水电厂工作。电站党委根据公司党组“创一流先锋行动”的重大工作部署，统筹基本建设和生产运营的创一流工作，确定创建世界一流水电站的总体目标（以下简称“创一流”），党建工作主动跟进，融入中心工作，强化服务保障，深入开展“创一流先锋行动”，实现党组织和党员队伍的先锋行动推动“创一流”工作，互相融合，齐头并进，体现“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，有力地加强党建工作，为创建世界一流水电站提供持续动力。

【关键词】糯扎渡；水电工程；创一流

1.“创一流先锋行动”为“创一流”提供价值引领和精神追求

“创一流先锋行动”是顺应创一流电站的内在需要而开展的党建重要举措，是党的先进性与“创一流”相结合的重要载体，将“创一流先锋行动”作为一种理念、精神、文化、机制融入到电站各项具体工作之中，从而将党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化成推进中心工作优势。

“创一流先锋行动”是“创一流”的坚强保证和永不枯竭的精神动力，体现在电站建设运营中，就是要统一思想、促进融合、争创一流，为电站科学发展、稳健发展提供价值引领和思想保证。

“创一流先锋行动”是深化企业文化建设、提供文化价值导向的重要途径，是践行企业文化理念，促进企业文化内化于心，外化于行的重大契机。

实践证明“创一流先锋行动”形成的思想共识、价值引领和精神文化，在推进电站建设又好又快发展的进程中，为“创一流”发挥了不可替代的作用，在深入推进“创一流”的进程中，应该进一步发挥“创一流先锋行动”形成的先进思想共识、精神价值和文化追求。

2.“创一流先锋行动”为“创一流”汇聚强大组织保障和内在动力

“创一流先锋行动”使党员干部成为“创一流”的组织者和引领者。电站党委坚持把活动与创建“四好”领导班子有机结合，领导干部“走在前，当表率”，以实际行动引领、调动和组织广大党员干部和员工群众。把领导班子建设放在首位，以理论武装为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，充分发挥党管干部、党管人才优势，不断加强“四好”班子建设长效机制建设，班子科学决策、民主决策、政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象持续提升，完善了“一个电站党委、两个行政机构”工作机制，树立了团结和谐、敬业进取、高效衔接的团队形象，保持了开拓创新、奋发有为、锐意进取的精神状态，实现了1+1>2的功效；落实党管干部和党管人才，坚持以“强班子、建队伍、育人才”为主线，打造了一支学习能力强、管理水平高、专业技术精、务实高效的基建和生产人才队伍。

“创一流先锋行动”使基层党组织成为“创一流”的坚强堡垒。基层党支部是党组织全部工作和战斗力的基础，也是“创一流”的主要依靠力量。电站党委以严格制度规范、强化基础为着力点，狠抓党支部标准化、规范化建设。以基层组织建设年为契机，不断优化党支部设置，巩固提高、晋位升级，建设学习型、服务型、创新型党组织，深入推进党建信息化管理，激发基层组织活力，拓宽工作途径，固化有益经验。提炼创先争优活动的好经验、好做法，健全各项制度规范，建立长效机制。比如：党组织和党员干部提高能力、破解难点调研机制，先进典型选树、培养机制，党群共建、企地共创机制。推行“月度工作目标”，实现工作目标化和常态化管理。加强党员教育管理，把严格组织生活与搞好教育培训结合起来，把正面引导与自我管理结合起来，采取“微型党课”、“专题视频”、“读书会”、“文化墙”等形式和平台，广泛开展学习，提高党员党性修养、理论素养和业务素质，保持了先进性和纯洁性。

“创一流先锋行动”使党员队伍成为“创一流”的先锋队和主力军。电站党委以巩固发扬党的先进性为宗旨，把深入实施“创一流先锋行动”作为党建工作融入基本建设和生产运营的主要平台，构建常态机制。结合中心工作组织党员创先进、争优秀、干一流，开展争当安全生产和质量工作能手、先进生产工作者、“每月一星”、“党员标兵”，授予“红旗党支部”、命名“党员责任区”等，选树一批内在素质高，发挥作用好，示范作用突出，工作业绩过硬的党员骨干，让先进和优秀成为员工群众看得见、够得着的身边人，用员工群众身边的先进典型教育引导广大员工积极参与。

3.“创一流先锋行动”需要在“创一流”进程中不断完善和提升

“创一流先锋行动”要与“创一流”目标相结合。“创一流先锋行动”与“创一流”在实践过程中具有内在统一性，它们具有共同的实践基础和实践过程，是相互融合、相互促进的。所以，在实践过程中，要将“创一流先锋行动”与“创一流”的发展愿景、阶段目标和发展战略结合起来，共同推动电站稳健发展；要将其作为推动电站科学发展的经常性动力，组织引导基层党组织和党员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀、当先锋；要让基层党组织和党员立足本职参与到“创一流”中来，做到创有目标、争有方向，把劲头聚焦在“干”字上，把功夫下在行动上，充分发挥党组织“三个作用”，形成齐争共创的良好局面，推动创建世界一流水电站目标的实现。

“创一流先锋行动”要在融入中心工作方面下功夫。要根据公司《创建世界一流水电企业加强和改进公司党建工作的总体思路和主要措施》要求，紧扣建管局和电厂“创一流”工作总体目标，落实公司党组“创一流先锋行动”的有关部署，不断健全党组织和党员发挥作用的长效机制，围绕2015年及2020年的党建工作阶段目标，持续开展好“创一流先锋行动”，不断夯实基础，创新方法途径，体现作为，彰显作用，进一步提升党支部和党员队伍的凝聚力、创造力和战斗力。

“创一流先锋行动”要在切实解决员工群众关注的热点难点问题方面下功夫。 “创一流先锋行动”要与实践活动相结合，深入员工群众、深入生产班组第一线、深入基建工区现场，更好地接地气、转作风，保证上情下达、下情上传，在着力解决员工群众关心关注的热点难点问题上下功夫，在贴近员工群众破解难题、密切党群干群凝智聚力上下功夫，在推动基建和生产中心工作上下功夫，在提升四项绩效考核目标上见成效，在转变工作作风上见成效，为顺利实现“创一流”宏伟目标凝智聚力，真正做到两不误、两促进，通过开展专题教育实践活动，进一步把企业党组织凝魂聚气，汇聚正能量的优势更好地转化为中心工作优势。

“创一流先锋行动”要在加强文化铸魂方面下功夫。企业文化作為企业的“软实力”、员工队伍建设的灵魂，是企业的核心竞争力。要把加强企业文化建设作为电站基建和生产的文化动力，对电站企业文化建设进行顶层设计，不断丰富和拓展“三色水文化”的外延和内涵，找准电站文化定位，丰富文化载体，构建活动平台，延展文化元素，提炼文化精髓，推介文化品牌。结合基建管理、生产运营进一步加强安全文化、质量文化、廉洁文化、执行文化、团队文化、家园文化等分支文化建设，使企业文化成为促进中心工作的文化动力。

党建工作就是把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为中心工作优势。目前，糯扎渡电站正处于基本建设、生产运营并行阶段、“创一流”关键时期，我们将通过深入开展“创一流先锋行动”，建立长效机制，把成功经验和有效做法运用到各项经常性工作中，并长期坚持、常抓不懈、总结提高，不断提高党建科学化水平，为加快建设具有国际竞争力的世界一流水电站提供不竭动力，为公司稳健发展作出积极贡献。 [科]