宋庆国

近年来，羊东矿纪委积极探索，从机制上改进干部工作作风，引入“数控”理论，推行“五步工作管理法”，着力解决了少数管理干部责任心不足，执行力不强等问题，实现作风建设制度化、规范化、常态化。

一、严抓会议纪要管理

一是组织召开专题会议。羊东矿纪委高度重视领导干部作风建设工作，每月定期组织各机关部室和后勤机关负责人，专题召开机关劳动纪律整顿会议，传达文件精神和矿党政领导要求，会议要求各部室负责人回去后，组织本部室工作人员将精神贯彻落实到位；参照机关部门的做法继续对各基层单位管理人员作风建设加强管理，对所有管理人员在执行矿出勤与请销假管理规定的同时，各单位自行组织本部门和单位管理人员召开会议传达到位。二是形成纪要签字承诺。各部室和单位负责人针对管理人员召开会议形成会议纪要，每名管理人员在本部室或单位管理人员会议纪要上签字承诺，严格遵守执行会议纪要内容和矿劳动纪律等各项规章制度，服从制度管理，为进一步强化管理铺垫基础。三是组卷归档备案管理。各部室和单位严格落实会议要求，将会议纪要签字盖章后报矿纪委，针对会议纪要未盖章和签字不到位的一律退回单位，从新盖章和签字，矿纪委负责归档整理，备案管理，使作风建设管理进一步规范化。

二、严抓考勤日志管理

一是健全完善制度。羊东矿作风整顿督察组每……